Erwartungsmanagement 38 Veranstaltungen

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amendos gmbh (1)

Erwartungen und ihre Bedeutung für die Zusammenarbeit, Gründe für fehlende oder unzureichende Erwartungsklärung, Systemisches Fragen als Methode zur Erwartungsklärung Systemische Haltung als Grundlage für gelungene Erwartungsklärung, Die verschied...

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amendos gmbh (1)

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Berlitz Seminars EMEA (4)

Ein professionelles Stakeholdermanagement ist in der Führung und im Projektmanagement ein unverzichtbares Tool, um die gesetzten Ziele zu erreichen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie die passenden Stakeholder identifizieren und klassifizieren...

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Berlitz Seminars EMEA (4)

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amendos gmbh (1)

DIESES SEMINAR IST 2-TÄGIG: Der erste Tag wird als Präsenztermin abgehalten, der zweite Tag findet eine Woche später und als Online-Veranstaltung statt. Hierdurch kann am ersten Tag Erlerntes in der Praxis ausprobiert und am zweiten Tag können gemach...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Ich in der Führungsrolle Führungskraft im IT-Bereich: Was kann ich beeinflussen?, Was fordert meine Rolle ?, Umgang mit unterschiedlichen Stakeholder:innen-Erwartungen., Umgang mit den Herausforderungen der VUKA-Welt., Reflexion meines eigenen Führun...

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BeckAkademie Seminare (105)

Einführung in das Aufenthalt und Beschäftigungsrecht für ausländische Mitarbeiter Grundsätze und Rechtsquellen Überblick über mögliche Aufenthaltstitel Derzeitiges Verwaltungsverfahren Probleme, Zeitschienen, Beschleunigtes Fachkr...

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BeckAkademie Seminare (105)

Einführung in das Aufenthalt und Beschäftigungsrecht für ausländische Mitarbeiter Grundsätze und Rechtsquellen Überblick über mögliche Aufenthaltstitel Derzeitiges Verwaltungsverfahren Probleme, Zeitschienen, Beschleunigtes Fachkr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Rollenverständnis Chief of Staff: Definition und Rollenklärung., Einblicke in die Global Skills Matrix., Prominente Beispiele und Entwicklungen der Rolle. Standortanalyse und Entwicklungsmöglichkeiten Standortbestimmung und SWOT-Analyse der eigenen R...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Führung in der Praxis Alle wichtigen Stellhebel auf einen Blick., Was gehört zu Führung und was nicht?, Ansprechbar sein: Aktive Führungsgestaltung im virtuellen Umfeld., Verbesserung Ihrer Führung Schritt für Schritt., Identifikation der eigenen Han...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Modul 1: Experten-Input  und Top Tipps & Tricks zur sicheren Krisenkommunikation Bereiten Sie Ihre Kommunikation gründlich vor - Konkrete Zahlen, Daten und Fakten., Steuern Sie Ihre Kommunikation in die richtige Richtung - Klare Ziele., Behalten...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Die Rolle des:der Assistenten:in heute Besondere Herausforderungen kennen und meistern., Eigene Rolle und Aufgabenbereiche definieren und zukunftsorientiert weiter entwickeln. Erwartungsmanagement Abgleich gegenseitiger Erwartungen und Werte von Chef...

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Rollenverständnis Chief of Staff: Definition und Rollenklärung., Einblicke in die Global Skills Matrix., Prominente Beispiele und Entwicklungen der Rolle. Standortanalyse und Entwicklungsmöglichkeiten Standortbestimmung und SWOT-Analyse der eigenen R...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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Forum für Führungskräfte (31)

2-Tage Intensiv-Seminar Steigern Sie die Motivation und Leistung Ihres Teams Team up – Potentiale Ihres Teams entfesseln Teams sind das Herzstück Ihres Unternehmens. Je besser deren Zusammenarbeit, desto besser ist die Performance. Die Teamentwicklun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Agiles – strategisches Portfoliomanagement als Managementmethode – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Die Kerndisziplinen im Portfoliomanagement., Portfolioprozess-Steuerung vs. Portfoliomanagement., Portfoliomanagement als Teil der strategisch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Einführung Marktanforderungen und aktuelle Entwicklungen im internationalen Kontext., Die Unternehmensstrategie und deren Auswirkung auf das internationale Personalmanagement. , Kulturelle Unterschiede. Herausforderungen des internationalen...

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