Einkauf Risikomanagement 35 Veranstaltungen

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Grundlagen des Einkaufs

Sponsored BME Akademie GmbH (34)

Sie lernen die Basics in Einkauf und Beschaffung sowie deren Ziele, Methoden, Abläufe und betriebswirtschaftlichen Grundlagen kennen. Erfahren Sie mehr über Marktrecherchen, Lieferantenmanagement, Grundzüge des Einkaufsrechts und richtige Verhandlungsführung.

EINKAUF BASIS

Sponsored Best Akademie (41)

Das Basisseminar macht Sie mit den grundlegenden Methoden, Aufgaben und Zielen des Einkaufs vertraut. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, partnerschaftlich zu verhandeln und mit schwierigen Verhandlungspartnern professionell umzugehen.

PREFERRED

BME Akademie GmbH (53)

Risikomanagement: Bedeutung und Zusammenhänge, Grundsätzliche Anforderungen an ein Risikomanagementsystem, Interne und externe Risikoquellen, Veränderungen als Quellen des Risikos, Risiken aus der Produkt- und Leistungsinnovation, Risikoportfolio in...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (116)

Ausgangssituation, Risikoidentifizierung, Risikobewertung, Risikosteuerung / -eliminierung, Schnittstelle Risikomanagement Hinweis: Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten eine Excel-Vorlage für Ihr Risikomanagement.

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BME Akademie GmbH (53)

Die Zeiten, als der Strom einfach aus der Steckdose kam, sind ganz lange vorbei. Verschiebungen im Markt und bei den politischen Vorgaben zwingen alle Energiekonsumenten zum Umdenken. Die jüngsten Verwerfungen im Angebot sorgen gleichwohl für eine dr...

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BME Akademie GmbH (53)

Elektronische Bauelemente, Bauteile und Komponenten: Marktsituation und -bewertung Aktuelle Situation auf dem Elektronikmarkt:Welche Faktoren, welche Player beeinflussen den Markt?, Entwicklungen gestern, heute und morgen im Vergleich, Ausblick auf w...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Resilienz in der Supply Chain – Grundlagen und Motive Von der Definition bis zur Krisenbewältigung., Praxisbeispiel Risikomanagement: Analyse der Abhängigkeit nach Lieferantentyp. Strategien für den Aufbau der Widerstandsfähigkeit in der Supply Chain...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Der strategische Einkauf im Unternehmen Einkaufsstrategie und Unternehmenspolitik, Kosten und Ausgaben im Unternehmen, Notwendigkeit einer strategischen Einkaufssicht, Organisation und Prozesse im strategischen Einkauf Managementprozesse im strategi...

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BME Akademie GmbH (53)

Allgemeine Grundlagen des Tender Managements, Risikomanagement im Tender Management, Ziele, Planung und Durchführung von Ausschreibungen, Ausschreibungen in der Praxis, Change Management im Tender Management, Ausblick und Diskussion

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BME Akademie GmbH (53)

Aktuelle Marktsituation von Elektronikbauteilen, Lebenszyklusmanagement für Elektronik, Global Sourcing im Elektronikeinkauf, Optimierung der Zusammenarbeit zwischen den Akteuren in der Supply Chain, Ersatzteileinkauf von Elektronik, Risikomanagemen...

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BME Akademie GmbH (53)

Versicherungen im Unternehmen: Bestandsaufnahme Überblick verschaffen: Erstellung einer strukturierten Versicherungsmatrix; Aufbau; Inhalte Überblick – der Blick aus der Vogelperspektive, Versicherungs-Check: Preis, Leistung, Konzeption, Tatsächlich...

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BME Akademie GmbH (53)

Aktuelle Entwicklung der globalen Wirtschaft und Auswirkung auf den Stahlmarkt, Überblick: Geflecht Stahlhersteller, Nachfrager und Händler, Risikomanagement für den Stahleinkauf, Welche Informationsquellen nutze ich als Stahleinkäufer:in?, Rolle de...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (116)

Kernaufgaben im strategischen Einkauf, Definition und Einführung von Warengruppenstrategien, Lieferantenmanagement, Ausschreibungen und Benchmarks, Verhandlungsstrategien und -taktiken, Durchführung von Verbesserungsprojekten, Vertrags- und Risikoman...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Bedeutung von Nachhaltigkeit Was genau heißt Nachhaltigkeit?, Alternative Strategien der Nachhaltigkeit, Wertschätzung der Nachhaltigkeit im B2B-Bereich Kriterien, Standards und Labels zur Nachhaltigkeit Globale Ziele nachhaltiger Entwicklung, UN-A...

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BME Akademie GmbH (53)

Identifikation wichtiger Warengruppen und Lieferanten Datenbasis zur Erstellung von Warengruppendossiers, Die Ausgestaltung der Warengruppenstrategie mit der „Strategy Map“, Welche Chancen bietet das Porter-Modell für den Einkauf?, Toolbox der strate...

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MANAGER INSTITUT GmbH (112)

Sie lernen in dieser Effizientes Einkaufscontrolling Weiterbildung die Grundlagen und Anwendungsfelder des Einkaufscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie das Einkaufscontrolling richtig umsetzen und im Unternehmen positionieren, wie Sie aussagekrä...

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Best Akademie (57)

Seminar: Grundlagen Einkauf Basiswissen für den modernen EinkaufBei den Grundlagen im Einkauf geht es um die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen. Der Einkauf benötigt einen umfassenden Überblick über den gesamten Beschaffungsprozess von Waren...

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Best Akademie (57)

Seminar: Grundlagen Einkauf Basiswissen für den modernen EinkaufBei den Grundlagen im Einkauf geht es um die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen. Der Einkauf benötigt einen umfassenden Überblick über den gesamten Beschaffungsprozess von Waren...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Rahmenverträge in der Einkaufspraxis Strategischer Einkauf, Rahmenverträge als Einkaufshebel., Lieferrisiken steuern, Liefersicherheit gewährleisten, Preisschwankungen abfedern., Anforderungen des Risikomanagements., Einsatz von Sukzessivliefervertra...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Veränderungen in der Beschaffung Trend zum Outsourcing., Komplexitätsmanagement im Einkauf., Kürzere Produktlebenszyklen., Internationalisierung & Risikomanagement., Kostentransparenz und -optimierung. E-Procurement – Grundlagen und Übersicht Ansätze...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Aktuelle Marktlage und zukünftige Trends im Rohstoffmarkt Märkte und Strukturen – Grundlagen., Struktur und Veränderungen am Beispiel des Stahlmarktes., Bedarfs- und Angebotsentwicklung am Stahlmarkt., Einflüsse der Globalisierung sowie technischer E...

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Best Akademie (57)

Seminar: Strategischer Einkauf Konzepte für erfolgreiche EinkaufsstrategienIn vielen Branchen steigt der Druck, Leistungen und Kosten so in einer Balance zu halten, dass Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben. Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehört...

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