Delegieren 63 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Die Basis: Situative Führung Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil., Das situative Führungsmodell in der Praxis., Leistungslevel der Mitarbeiter:innen erkennen., Entwicklungspotenziale fördern. Mehr Führen – weniger durchführen Delegation a...

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riebeaux Training & Coaching GmbH (14)

Delegation neu definiert: Entfesseln Sie das Potenzial Ihres Teams!Entdecken Sie, wie Delegation nicht nur eine Aufgabenverlagerung ist, sondern ein leistungsstarkes Tool zur Steigerung von Engagement, Eigenverantwortung und Ergebnissen. Bereit, Ihre...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Was ist eigentlich Führung? Grundsätze der Führung., Kooperation als Führungsinstrument bei unterschiedlichen Zielen und Anforderungen., Möglichkeiten und Grenzen der Führung ohne Weisungsbefugnis., Die Wahl der wirksamen (Kommunikations-)Ebene., Fee...

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H&S Seminare (32)

Ein effizientes Zeit- und Stressmanagement ist eine wichtige Schlüsselkompetenz, um im beruflichen Alltag in stressigen Situationen und bei Termindruck souverän zu bleiben und den Überblick zu behalten. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen ein...

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Modul Training (27)

Zeit einteilen, priorisieren, delegieren, die richtigen Dinge tun, Stress gut managen - als Führungskraft sind Sie immer in der Rolle als Vorbild. In dem Seminar Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte perfektionieren Sie IhrSelbst- und Zeitman...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrer "Sandwich-Positionœ optimal die Erwartungen und Anforderungen erfüllen. Sie sichern sich die Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, indem Sie sich professionell abgrenzen und dennoch kollegial blei...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Training Projektmanagement “ Aufbau gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Si...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Delegation von Aufgaben – welche Aufgaben sind delegierbar?, Zielorientierte Delegation durch richtige Ressourcenplanung, Gezielte Vor- und Nachbereitung der zu delegierenden Aufgaben, Der eigene Führungsstil, Loslassen lernen, Delegation als Führun...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Zeitmanagement Analyse des persönlichen Zeitbewusstseins, Ursachen von Zeitmangel erkennen und beseitigen, Zielorientierung und Zeitplanung, Zeitplansysteme , Optimierung des persönlichen Arbeitsstils Stärken und Schwächen der eigenen Arbeitsorganis...

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H&S Seminare (32)

Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner und starker Führungsstil entscheidend. In diesem Seminar lernen Sie, wie Frauen führen und welche Unterschiede zur männlichen Führung bestehen. Sie be...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Brauchen Sie mehr Struktur, klare Prioritäten, Pufferzeiten und bessere Planung, um mit den täglichen Herausforderungen, den anspruchvollen Tätigkeiten und den zeitlichen Engpässen besser umzugehen? Mit modernen Zeitmanagement-Methoden gewinnen Sie d...

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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH (9)

Der Köder muss dem Fisch schmecken – nicht dem Angler Internationale Belegschaft, Lärm und Arbeitsplatzsicherheit, unterschiedliche Arbeitszeiten, Gesprächs- und Mitteilungsbedarf zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern; Konflikte sind hier vorpr...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Entstehung von Fehlzeiten Frust, Demotivation, Über- und Unterforderung am Arbeitsplatz , Selbstreflexion: Welche Krankheiten treten immer wieder im Team bzw. im Unternehmen auf? Mögliche Auslöser und Einflussfaktoren, die Krankheiten bedingen und h...

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H&S Seminare (32)

Der Rollenwechsel zur neuen Führungskraft beinhaltet viele Herausforderungen. Um den Übergang in die Führungsposition erfolgreich zu gestalten, sind wichtige Fragestellungen zu klären. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Mögliche Themenfelder und Fragestellungen können sein:   Winning Team Chef:in & Assistenz Wie organisieren wir uns optimal (analog & digital)?, Wie können wir unsere Prozesse und Abläufe weiter optimieren, um Reibungsverluste zu vermeiden?,...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Halterverantwortung und Halterhaftung - Rechtliche Grundlagen der Halterhaftung - Verantwortung in der Halterhaftung und ihre Auswirkungen (rechtlich) - Aktuelle Urteile und Rechtsfragen zur Halterhaftung - Rechte und Pflichten des Fuhrparkverantwort...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Veränderung ist kontinuierlich und allgegenwärtig! Die Unternehmens- und Managementziele (er)kennen und eigene Ziele daraus ableiten., Entscheidungsprozesse verstehen., Kreieren Sie Ihr „big picture"! Die Konsequenzen für Sie als Assistenz Ihre Rolle...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Welcher Zeittyp bin ich?, Zeitfresser analysieren Zielsetzung und -definition, Unterschiedliche Prioritäten und deren Konsequenzen, Wichtige Führungsaufgaben, Die Zeitfalle in der Bearbeitung von Sachaufgaben erkennen , Delegation Konsequent und zie...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Den Rollenwechsel bewusst gestalten Klärung des persönlichen Führungsauftrags., Neue Anforderungen in der Rolle als Führungskraft., Umgang mit expliziten und impliziten Erwartungen., Entwickeln und Schärfen des eigenen Führungsverständnisses. Beziehu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Klarheit, Fokus & ein guter Plan Analyse: Welche Erwartungen werden an mich gestellt?, Fokussieren: Die wichtigen Dinge im Führungsalltag., Prioritäten setzen: erledigen – organisieren – delegieren - eliminieren. , „Deep Work“ ermöglichen, wenn...

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