Coachingmethoden 16 Veranstaltungen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Die Führungskraft als Coach:in – Nutzen und Risiken, Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in, Rollentrennung, Die Sprache von Coach:innen, Coach:in als Begleiter:in und Unterstützer:in in Weiterentwicklungsprozessen, Die Coachi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Projektmanagement nach PMI Überblick über den Projektmanagementprozess, Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung , Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektklassifizierung (A, B, C, D), Projektbeteiligte, ihre Rolle...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Im Zentrum dieses Trainings Methoden und Techniken der Prozessgestaltung stehen geeignete und in der Praxis bewährte Methoden und Techniken der Prozessgestaltung. Sie lernen, wie Sie Arbeitsprozesse und Arbeitsplätze analysieren, gestalten und optimi...

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Seminar erhalten Sie grundlegende Kenntnisse über Methoden und Techniken im Projektmanagement. Schwerpunkte sind u. a. die Wiederverwendbarkeit von Modulen und das Konfigurationsmanagement. Kaufmännische Betrachtungsweisen runden die Inhalt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Die Vorteile spielerischer und erlebnisorientierter Methoden, Anmoderation von Übungen – step by step, Vorbereitung auf Übungen, Materialien und Investitionen – „Weniger ist Mehr”, Methoden für den Einstieg – „Anwärmen fürs Thema”, Kennenlernen & Co....

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Seminar erhalten Sie Grundkenntnisse in der Bewertung und Einstufung der Prozessqualität nach international anerkannten Standards (CMM, SPICE) sowie einen Überblick über die im Bereich Software-Entwicklung anerkannten und auch neueren Vorge...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Unterscheidung Interessent:in – Kund:in, Festlegung von entscheidenden Bewertungsfaktoren Wirtschaftliche Faktoren, Politische Faktoren , Eindimensionale Bewertungsverfahren ABC-Analysen, Kundenerfolgsrechnungen / Deckungsbeitragsrechnungen , Mehrdi...

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Poko-Institut OHG (127)

In diesem Seminar werden Ihnen die aktuell maßgeblichen modernen Managementmethoden und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Belegschaft erläutert. Als kompetenter Ansprechpartner können Sie so auf anstehende Veränderungen rechtzeitig und voraussch...

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PROTRANET GmbH (67)

"Agile" Methoden zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie Fragen der Verbesserung und Steuerung der Kommunikation innerhalb eines Projekts in den Mittelpunkt stellen, anstatt ausschließlich auf die formalen Regeln eines geordneten Entwicklungspr...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs lernen Sie Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern für den angestrebten Projekterfolg kennen. Sie erfahren, wie S...

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REFA AG (33)

SeminarzieleSie können mit Schwerpunkten in Organisations- und Rationalisierungsaufgaben umgehen., Sie erkennen Wirkungszusammenhänge und Rahmenbedingungen., Sie wissen, wie sich geeignete Methoden anwenden und gezielt umsetzen lassen., Sie können in...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Selbstcoaching Wie funktioniert Selbstcoaching?, Was sind Möglichkeiten, Vorteile und Grenzen?, Was sind die neurobiologischen Grundlagen, Praxiserfahrungen und wissenschaftlichen Ergebnisse für Selbstcoaching? Der Weg zu mehr Klarheit Gewinnen Sie A...

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Best Akademie (58)

Seminar: Führen mit Coaching Methoden Führungskompetenz erweitern: Coaching-Methoden anwenden In der dynamischen Arbeitswelt von heute wird erwartet, dass Führungskräfte mehr als nur Entscheidungen treffen sie sollen auch als Coaches für ihre Teams a...

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Best Akademie (58)

Seminar: Agile Führungsmethoden für Führungskräfte Agile Denkweise, Führung und ArbeitsmethodenImmer mehr Unternehmen führen agile Arbeitsmethoden ein. Damit ändern sich auch die Herausforderungen an das Leadership. Die agile Führungskraft hat unter...

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wir entwickeln weiter.

Agiles Handeln braucht agiles Denken! Scrum, Kanban, Lean – egal, welches agile Framework genutzt wird: Eine Methode allein macht die Arbeit nicht automatisch agil und damit erfolgreicher. Was fast immer fehlt, ist die Grundvoraussetzung für agiles A...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Die eigene Rolle als Moderator*in klären und gestalten, Agile, als auch klassische Projektmeetings und deren Funktion im Projekt kennen lernen und verstehen, Aufbau, Struktur und Bearbeitungslogik für Workshops oder Meetings entwickeln, Vorbereitung...

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