Bestandsmanagement 14 Veranstaltungen

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Veranstaltungstyp

Ort / Umkreis

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  • 250 km
  • 100 km
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  • Nur Köln

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Veranstaltungssprache

Zeitraum

-

Preisspanne / Budget

PREFERRED

Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Materialwirtschaft und Disposition Strategische versus operative Disposition, Ziele, Aufgaben und Kernfunktionen, Logistische Schlüsselprozesse im Unternehmen Dispositionsverfahren Plangesteuerte, deterministische Bedarfsermittlung, Verbrauchsorien...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (793)

Das Aufgabenumfeld eines Disponenten stellt sich oft als Spannungsfeld dar. Für optimale Bestandsmaßnahmen ist die Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen von Einkauf, Produktion, Vertrieb und Logistik notwendig. Unser Seminar zeigt Ihnen h...

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  • Durchführung garantiert

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BME Akademie GmbH (53)

Industrie 4.0 im Ersatzteilmanagement, Praxisbericht: Qualität der Stammdaten, Prozessgestaltung im Ersatzteilwesen: Anforderungen an ein effizientes Ersatzteilmanagement, Wer macht was? Arbeitsteilung zwischen Einkauf, Instandhaltung und Materialwi...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (793)

Die komplexe Produktionslogistik strebt eine gleichzeitige zeit-, kosten- und mengenoptimale Materialbeschaffung und Auftragssteuerung mit möglichst geringen Störungen, hoher Termintreue und einem hohen (Liefer-) Servicelevel an. Unser Seminar vermit...

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  • Durchführung garantiert

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Projektvorbereitung Erfolgsfaktoren für Logistikprojekte., Ursachen für Misserfolge und Gegenmaßnahmen., Aufbau und Nutzen eines Projektsteckbriefs. Strukturierung des Projekts (Beispiel: Beschaffungsprozess) Formulierung eines Zielnetzes., Aufbau ei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Einführung und Rolle der Logistik Bedeutung, Ziele, Aufgaben der Logistik., Abgrenzung: Logistik, Materialwirtschaft etc., Organisationsformen., Logistikstrategien., Grundlagen: Bestandsmanagement., Fachbegriffe, Abkürzungen. Instrumente und Methoden...

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BME Akademie GmbH (53)

Identifikation wichtiger Warengruppen und Lieferanten Datenbasis zur Erstellung von Warengruppendossiers, Die Ausgestaltung der Warengruppenstrategie mit der „Strategy Map“, Welche Chancen bietet das Porter-Modell für den Einkauf?, Toolbox der strate...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Der Einkauf im Unternehmen Bedeutung und Aufgaben der Beschaffung, Das Zieldreieck des modernen Einkaufs, Organisation der Einkaufsabteilung, Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Der Einkaufsprozess im Überblick Von der Bedarfsanforderungen bis zur...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (793)

Kunden wollen immer schneller und in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Unternehmen müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effektive Termindisposition und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Wirkungsweisen, Zusammenhänge Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain (SC)., Zielsetzungen von SC-Projekten. Supply Chains strukturieren Strategien entwickeln, Beschaffungs-, Produktions-, Logistiknetzwerke optimieren St...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (793)

Steigende Variantenvielfalt, überholte Regelwerke, nicht gepflegte Stammdaten in den Warenwirtschaftssystemen führen zu steigenden Beständen, teilweise zu Liquiditätsschwierigkeiten. Anstatt in der Kasse, liegen die Gewinne als Bestände am Lager. Heb...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Einkaufsorganisation, Praxis und Methoden Funktion des Einkaufs im Unternehmen Zieldreieck des modernen Einkaufs, Gewinnbeitrag erwirtschaften, Der ROI: Return On Investment , Die Einkaufsorganisation Organisationsformen im Einkauf, Zentraler ode...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Grundlagen Lagermanagement Das Lager als strategischer Faktor in der Supply Chain., Einbindung des Lagers im Unternehmen, mit Lieferant:innen und Kund:innen., Aktuelle Entwicklungen und Trends. Optimale Rahmenbedingungen für den Lagerbetrieb sch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Die aktive Rolle des Vertriebsinnendienstes im Rahmen der Vertriebsstrategie Vertriebsansätze in täglichen Kundengesprächen finden., Cross- und Upselling-Potenziale gezielt ansprechen., Reklamationen vertriebsstark nutzen., Angebote systematisch nach...

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