Benchmarking 145 Veranstaltungen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Ziele und Aufgaben des Controllings, Internes und externes Rechnungswesen als Basis für das Immobiliencontrolling, Immobiliencontrolling und Risikomanagement, Benchmarking und Bedeutung externer Benchmarks, Nutzungskosten-Controlling, Instandhaltung...

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Dr. Klinkner & Partner GmbH (27)

Tag1: Erfolgsfaktoren für die Wirtschaftlichkeit von Laboren Finanzierungsinstrumente und Liquiditätsplanung Break Even Berechnung vor Großinvestitionen Steuern über Kennzahlen und KPIs Balanced Scorecard - ein ganzheitliches Controllinginstrument Me...

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Verlag Dashöfer GmbH (55)

Modul 1 Grundlagen des Personalcontrolling Grundlagen des Personalcontrolling Begriff und Zielsetzung - Problemstellung, Hauptfunktionen des Controllings, Grundlagen des Personalcontrollings, Strategisches und Operatives Personalcontrolling, Anforder...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (785)

Bei der Entscheidung zwischen Eigenentwicklung oder Outsourcing sollten mehr Faktoren als lediglich Kosten und Arbeitsstunden berücksichtigt werden. Mit IT-Sourcing-Management werden die Verminderung von Risiken, die Optimierung von Finanzierungskonz...

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REFA AG (33)

Er ist Motivator, interner Dienstleister und hat die Kunden immer im Fokus. Er bezieht alle seine Mitarbeiter in Projekte mit ein und begleitet diese auch unter betriebswirtschaftlichen Hintergründen. Der Qualitätsmanager ist bestens bewandert in den...

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FORUM Institut für Management GmbH (146)

- Jahresabschluss und BWA auf Basis zielgerichteter Analysen und trennscharfer Kennzahlen beurteilen - Cashflow-Analysen zur Beurteilung von Liquidität und Kapitaldienstfähigkeit - Krisenfrühwarnsignale erkennen und richtig deuten - Bilanzpolitik gez...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie , Phasen der strategi...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (785)

Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerungsind untrennbar mit dem effizienten Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologienverknüpft. Gleichzeitig ist die IT in einem Unternehmen ein wesentlicher Kostentreiber. EinführungZiele des IT-...

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ORDIX AG (24)

- Einführung und Konzepte: Performance Grundlagen, Strategien und Techniken, Java Virtual Machine - Monitoring- und Profiling-Tools: Monitoring versus Profiling, Schichtenmodell der Performance-Analyse - Betriebssystem-Tools: JVM-Tools, Java-Profiler...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (785)

Geben Sie zu viel für die interne IT aus? Welche IT-induzierten Produktivitätssteigerungen auf der Business- und IT-Seite haben Sie in den letzten drei Jahren erzielt? Dies zu beurteilen verlangt entsprechende Expertise sowohl im operativen Geschäft...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (785)

Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert. Grundprinzipien und...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (747)

Grundlagen im Facility-Management - Definition, Begriffserklärungen, Aufgabenbereiche und Zielsetzung - Prozessoptimierung gemäß DIN EN 15221-1 - Dienstleistungsbereiche im Gebäudelebenszyklus - Operatives und strategisches Facility-Management - Qual...

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GFU Cyrus AG (108)

Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Ziele des Prozessmanagements, Evolution des Prozessmanagements, Trends und aktuelle Entwicklungen im Prozessmanagement , Prozesshierarchien und -typen Strategische, taktische und operative Prozesse, Be...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Definition Personalcontrolling Operatives vs. strategisches Personalcontrolling, Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling , Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings Analyse der Unternehmens- und Personalsituat...

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ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH (152)

Schlüssige Kennzahlen können dabei helfen, den Mehrwert der IT zu verdeutlichen und sind im Unternehmen die Grundlage für Entscheidungen und Maßnahmen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie IT-Prozesse mit IT-Kennzahlen effizient steuern und somit die L...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in fortgeschrittene Konzepte Überblick über das Seminar, Auffrischung der Grundlagen von Go , Parallelität in Go Goroutines und Channels, Synchronisierungsmuster und Best Practices, Fehlerbehandlung und Performance-Optimierung , Objektorie...

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amendos gmbh (1)

Einführung IT-Outsourcing / strategische Ausrichtung Definition, Ziele und Rahmenbedingungen; Chancen & Risiken, Organisationsrahmen, Phasenmodell & Frameworks, Sourcing-Strategie-Gestaltung, Identifikation von Outsourcing-Bereichen Initiierung eine...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundlagen der Personalplanung Definition und Bedeutung der Personalplanung., Ziele und Aufgaben., Rechtlicher Handlungsrahmen., Maßnahmenplanung in der Personalplanung., Strategische vs. operative Personalplanung. Instrumente, Methoden und Tools der...

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Verlag Dashöfer GmbH (55)

Einführung ins Thema: Das Unternehmen und seine betriebswirtschaftliche OrganisationBetriebswirtschaftliche Unternehmensziele und Prinzipien, Organisatorische Merkmale der Unternehmensführung, Die Hauptaufgaben der wichtigsten Geschäftsbereiche, Allg...

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Verlag Dashöfer GmbH (55)

Aufbau und Realisierung der Finanz- und LiquiditätsplanungZiele und Aufgaben der Finanz- und Liquiditätsplanung, Operative Planung als Voraussetzung für die Erstellung einer Finanz- und Liquiditätsplanung, Grundschema der kurzfristigen Liquiditätspla...

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