Agile Führung 87 Veranstaltungen

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Management

Sponsored Team Dr. Rosenkranz GmbH (15)

Das Management-Training des Teams Dr. Rosenkranz wirkt. So geben rund 98 % von 5000 TeilnehmerInnen an, dass sie ihr Führungsverhalten verbesserten, 85 % konnten Feedback produktiver annehmen und geben und knapp 82 % konnten schwierige Situationen konstruktiver anzusprechen.

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Sponsored CONTUR GmbH (5)

Das Verständnis „guter“ Führung Die Hauptaufgaben von Führungskräften Zeitgemäße Führungsstile Führen mit Zielen Kommunikation und Motivation Entlastung durch Delegation Wer mittelbar an Führung beteiligt ist Erarbeiten einer eigenen Führung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Agilität und Selbstorganisation? Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt., Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit., Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?, Wie hängen Selbs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

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ibo Akademie GmbH (12)

Agilität im Unternehmen fordern sowohl Führung als auch Mitarbeitende. Die Veränderung hin zur Agilität und Selbstorganisation schafft große Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen für alle Hierarchiestufen. Insbesondere Führungskräfte, Projek...

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ORDIX AG (24)

- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermögliche...

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GFU Cyrus AG (113)

Tag 1: Einführung in das Agile Change Management, Grundlagen agilen Arbeitens und agile Prinzipien, Die Rolle des Change Managers im agilen Kontext, Agile Frameworks und Methoden für Veränderungen, Agile Kommunikation und Stakeholder-Management , Tag...

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GFU Cyrus AG (113)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Einführung ins Thema Warum agil?, Das agile Manifest. Kernaussagen und Grundsätze., Das Scrum-Framework., Agile Transformation – Was bedeutet agile Führung? Die agile Führungskraft Der Agile Leader in der Praxis., Servant Leadership. Mitarbeitende un...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Thema Agile Teamarbeit Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden, Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen Erläuterung der Prinzipien und Werte von Agilität Besprechung der agilen Manife...

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GFU Cyrus AG (113)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

1. Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?  Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell). , Führung, Management und Organisation., Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führu...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Inhalte 1. MODUL Neue Welt der Führung Warum New Leadership? • Klassische Führung vs. New Leadership • Verschiedene Formen der Wertschöpfung • Führung vs. Steuerung, Check-up • Standortbestimmung mit 27+3 Erfolgsmuster • 5+1 Gestaltungsdimensionen d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Meine Rolle als Führungskraft Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?, Individuelle Führung durch Fördern von Potenzialen und Stärken., Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führ...

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GFU Cyrus AG (113)

Bedeutung der Digitalen Transformation Herausforderungen für Unternehmen, Chancen und Potenziale der Digitalisierung , Was ist Digital Leadership? Die Rolle der Führungskräfte im digitalen Wandel, Eigenschaften und Kompetenzen eines Digital Leaders ,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Meine Rolle als Führungskraft Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?, Individuelle Führung durch Fördern von Potenzialen und Stärken., Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führ...

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GFU Cyrus AG (113)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Die Bedeutung des Stakeholdermanagements für Product Owner.  , Definition und Einteilung von Stakeholder:innen.  , Die Rolle des Product Owners nach Innen und Außen.  , Aufgaben des Product Owners in Bezug auf Stakeholde...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Modul 1     (1. und 2. Tag) Persönliche Kompetenzfelder erweitern Starke Wirkung als Leader:in durch Vorbild Ihre Wirkung auf andere Menschen erkennen., Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen., Menschentypen schnell einschätzen – wirku...

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Management Circle AG (72)

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute sehr hoch und werden nur noch komplexer. Stellen Sie sich da nicht auch die Frage, wie Ihnen gute Führung überhaupt gelingen kann? In diesem Seminar lernen Sie alle wesentlichen Führungsinstrumente kenne...

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ORDIX AG (24)

- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen - Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit) - Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre...

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