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Cegos Integrata GmbH (255)

Grundlagen von R: R und RStudio kennenlernen, Unterschiede von R zu anderen Programmiersprachen verstehen, Datenüberblick verschaffen und erste Diagramme erstellen, Installation von Paketen und deren Laden dplyr (tidyverse) – Grundlagen: T...

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Teamarbeit: Grundlagen der Teamarbeit, Kompetenzen , Wichtige Verstärker in der Teamarbeit, Arbeitsweisen und Spielregeln: Feedback und Interaktion, Entscheidungsprozesse in Teams, Dynamik im Team, Einführung in Verhaltenstypologien: W...

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Das Trainingsziel des Seminars ist es, den Teilnehmern ein solides Verständnis für die grundlegenden Konzepte und Methoden der deskriptiven Statistik zu vermitteln, insbesondere in Bezug auf die Berechnung und Interpretation von statistisch...

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Cegos Integrata GmbH (255)

Klassifizierung von Datenbanksystemen: Lineare Datenbanken, Hierarchische Datenbanken, Relationale Datenbanken, Objektorientierte Datenbanken, NoSQL-Datenbanken   Kriterien für das Datenbankdesign: Normalisierung, ER-Modellierung, UML, Redu...

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Cegos Integrata GmbH (255)

Einführung Ursprung & Zielsetzung des Frameworks, Architektur, Abgrenzung zu Jakarta EE Konzeption und Entwicklung eines Bean Containers Beans und Dependency Injection, Grundlagen Java Reflection, Kernfunktionen, Live-Coding des Containers optio...

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Cegos Integrata GmbH (255)

Auffrischung aus Kurs Basic: Überblick über grundlegende Marketingkonzepte, Aktuelle Trends und Entwicklungen im digitalen Marketing, Neue Tools fürs Marketing: Vorstellung von neuen Tools zur Effizienzsteigerung Praktische Anwendungen...

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Chatbot-Technologie als Beispiel Besonderheiten von KI-Lösungen Grundsätzliche Anforderungen an KI-Projekte KI-Projektmanagement und -GovernanceMethodeVortrag, Diskussionen, kurze Übungen

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Das Projekt initiieren: Projektphasen, Projektziele und Stakeholderanalyse, Der Projektauftrag , Die Projektorganisation , Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt Das Projekt planen: Der Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Ter...

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Was effektive Meetings ausmacht Analysieren Sie den Unterschied zwischen effektiven und ineffektiven Meetings Meetings effektiv aufbauen Bereiten Sie eine Struktur vor, die Sie vor, während und nach einem Meeting unterstützt, Lernen Sie, mi...

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Die Motive der Kundenpräferenz verstehen den Beitrag in den Kontext der Kundenbeziehung setzen, zwischen impliziten und expliziten Kundenerwartungen unterscheiden, den Mechanismus der Kundenzufriedenheit analysieren, ein Verständnis für Kundentreue e...

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Grundlagen: Definition des "Mitarbeitergesprächs", Grundlagen der Kommunikation zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter, Der Einsatz von Fragetechniken im Mitarbeitergespräch, Die richtigen Worte finden Aufbau und Organisation der Gesprä...

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Herausforderungen der Leitung eines neuen Teams Herausforderungen verstehen, Was ist zuerst zu tun?, Ziele setzen und Erwartungen klären, Festlegen der Spielregeln, Prioritäten und Erwartungen der Führungskraft klären Führen...

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Virtuelle Umgebungen Virtuelle Umgebungen aufbauen, Virtuelle Umgebungen verstehen und nutzen Das B.A.N.G.- Prinzip  B-eziehung – eine persönliche Verbindung mit den Teilnehmenden herstellen., A-ktivieren – Tipps zur Optimierung...

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Den eigenen Sinn in der Führungsrolle erkennen Mit Fragen zu Ihrer beruflichen Biografie erforschen wir wichtige Meilensteine Ihres Berufslebens., Dabei reflektieren wir gemeinsam, was der verbindende rote Faden und Ihre Bestimmung im Job sind....

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