A3-Report 10 Veranstaltungen

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung und Planung Erklärung des Kaizen-Konzepts und seiner Bedeutung für kontinuierliche Verbesserung, Identifikation von Geschäftsproblemen und Chancen für Verbesserungen, Auswahl der Kaizen-Methoden und -Werkzeuge, die während des Workshops an...

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GFU Cyrus AG (108)

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CA controller akademie (63)

Historie und Entwicklung von Lean Management; Lean-Prinzipien (Kundenwert, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion); Prozessaufnahme, -analyse und -optimierung mit SIPOC, Swimlane und Value Stream Mapping (Wertstromanalyse/-design); Verschwendungsarten ke...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. Die Lean Mi...

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REFA AG (33)

ZielgruppeManagement, Fach- und Führungskräfte, Personalleiter, Betriebsräte aus allen BranchenSeminarzieleSie verfügen über ein ganzheitliches Verständnis der Lean-Management-Philosophie und -Kultur., Sie wissen, dass Führung mit Standards hinterleg...

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REFA AG (33)

Sie haben bereits erste Erfahrungen im Lean Management durch Workshops gesammelt? Möglicherweise haben Sie sogar schon einige Maßnahmen im Unternehmen implementiert, doch die Umsetzung wirkt nicht nachhaltig? In diesem 3-tägigen Intensivtraining vert...

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TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG (2)

Action Learning mit LEGO®-Simulationen // Maximal 7 Teilnehmer // Interaktive Seminare statt langatmiger Frontalvorträge Reaktives statt eigentlich gewünschtes proaktives Handeln in der Instandhaltung gehört in der produzierenden Industrie häufig zum...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. Die Lean Mi...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. Die Lean Mi...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Als Lean Six Sigma Leader sind Sie in Ihrer Führungsrolle dafür verantwortlich, den Prozess der Veränderung auf der Sach- wie auf der Beziehungsebene kompetent und aktiv mitzugestalten. Sie wollen in Ihrem Bereich eine neue Form von Qualitätskultur s...

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