Basiszertifizierung GPM:
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In diesem Projektmanagement - Basis Seminar lernen Sie, wie Sie bei der Planung, Realisierung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation von Projekten systematisch und methodisch vorgehen. Nach dem Besuch des Basis-Mod...
Stakeholderinteressen vor und in Projektverhandlungen analysieren Informationen über Stakeholder gewinnen; Verhandlungspositionen, Entscheidungsverhalten, Gesprächsführung, Sprache, Stimme und Körpersprache analysie...
Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg, Die sieben Verluste in Büroprozessen, Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool, Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozesse...
In diesem Live-Online-Seminar lernst du, wie du Projekte effektiv mit MS Project planst, überwachst und dokumentierst. Du erfährst, wie du die MS Project Benutzeroberfläche optimal nutzt, Termine festlegst, Ressour...
In diesem Office Management Aufbau Kurs optimieren Sie Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Gesprächsführung, Selbstkritik, emotionale Intelligenz, Durchsetzungsvermögen und Kooperation mit Vorgesetzten und Kollegen. S...
Unser Seminar ITIL 4 Practice Manager Schulung Monitor, Support & Fulfil ist eines der fortgeschrittenen Module auf dem Weg zum ITIL® 4 Practice Manager. Während der 3 Tage erhältst du ein detailliertes Bild und...
Grundverständnis über Projektarbeit - wie funktioniert das eigentlich? Unterschied zwischen Linien- & Projektarbeit (stabiler vs. dynamischer Fokus)., PM-Methoden und ihre Unterschiede (klassisches, agiles und hybri...
Grundlagen des Risikomanagements Begriffsbestimmung, Ziele eines Risikomanagements, Vorteile und Nutzen eines Risikomanagements, Erfolgsfaktoren, Strategisches Risikomanagement , Anwendungsbereiche, Festlegung der...
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