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Aufgabe einer Führungskraft, Führungsstile, Führungspersönlichkeit, Führungskompetenzen, Führungsinstrumente, Eigene und fremde Erwartungen, Delegation von Aufgaben, Die Rolle der Führungskraft, Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantw...

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Eintauchen in die pulsierende Welt des New Work!Werden Sie zum Vorreiter in moderner Führung, stärken Sie die Bindung Ihres Teams und setzen Sie Trends. Unsere Experten rüsten Sie mit den neuesten Tools aus, um Ihre Führungskraft neu zu definieren un...

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MW Media Workshop GmbH (9)

Die zunehmende Digitalisierung unserer Arbeitswelt verlangt von Unternehmen ein hohes Maß an Agilität, Flexibilität und Schnelligkeit, denn in einer komplexer werdenden Welt gehören sie zu den zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren. Traditionelle Strukt...

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S&P Unternehmerforum GmbH (21)

Programm zum Lehrgang "Leadership": 1. Tag: „Revolution in der Führungspraxis: Zukunftsgestaltung in der Führung“ – Entwickle revolutionäre Führungsfähigkeiten, um deine Organisation proaktiv in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. 2. Tag: „Effizient...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten Gamechanger - Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung., Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung., Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeiter:in...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Positiv Führen – Die Grundlagen Zur Grundlage der positiven Psychologie nach Seligmann., Was ist mit Positive Leadership gemeint – und was nicht?, Wer hat was von dieser Führungsmethode?, PERMA-Lead: Positive Emotions, Engangement, Relationships, Mea...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Führungskraft statt Führungskräfte: Warum (fast) jede:r führen kann und soll Was Führungskraft ist und ausmacht (individuelle Eigenschaft oder Zuschreibung anderer?)., Was Gruppen gewinnen, wenn sie Führung teilen und worauf es dabei ankommt., Wie da...

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Führungsstil und Führungsrolle: So führen Sie wirksam als Manager:in! Was bedeutet denn heutzutage „richtig führen“?, Herausforderungen, Aufgaben und Rollen Ihrer Management-Funktion., Eine persönliche Analyse für Ihre Leadership-Strategie., Ihre Sch...

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Führen nach oben Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen., Wie führe ich meine:n Chef:in?, Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten. Führen von Kolleg:innen und Gleichrangigen Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen., Kommun...

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Einführung & Bedeutung Sustainable Leadership Überblick über die ökologischen, sozialen und ökonomischen Herausforderungen in Unternehmen, die mit der nachhaltigen Transformation einhergehen., Einführung wesentlicher Rahmenwerke und Regularien in der...

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Modul Training (27)

From within the team to being the manager of the team: with your new position you are facing numerous challenges. You now need to lead your formercolleagues. At the same time, you need to fulfil the expectations and objectives from higher management....

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Meine Rolle als neue Führungskraft Meine Führungsvorbilder., Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Den Rollentausch souverän meistern. Führungsaufgaben und -tools Systemische Auftrag...

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Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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Hermannsen-Concept (52)

Im hektischen Führungsalltag können mangelnde Achtsamkeit und innere Unruhe zu ineffektiver Leitung, übermäßigem Stress und vermindertem Wohlbefinden führen. Unser Seminar "Mindful Leadership" bietet eine tiefgreifende Lösung für diese Herausforderun...

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Diversity@Work: Diversität im Business Zieltransparenz: Warum brauchen wir Vielfalt?, Diversity-Faktoren: soziale oder ethnische Herkunft als Anfangsrealität., Diversity-Dimensionen: Geschlecht, Hautfarbe, sexuelle Orientierung, Religionszugehörigkei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationsstrukturen Warum sich Führungskräfte in neuen Organisationsstrukturen neu erfinden müssen., Richtung geben durch eine klare Vision, Mission und Strategie., Werte...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Systemisches Denken als Grundlage agilen Führens Willkommen in der VUCA-Welt Das agile Manifest und was man aus IT-Projekten lernen kann Führen und Arbeiten mit Zielen und Werten Einstieg ins Agile Umgang mit der „Dynaxity“-Realität in der VUCA-Welt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Zeiten des Wandels Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt., Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen., Alte Werte versus neue Werte?, Die Konstante „Mensch“. New Leadership – Mindset und Kompetenzen Identität, Vorbild...

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English & Intercultural Communication (2)

Effective communication skills and the ability to delegate are core qualities of successful leaders. More often than not, people are promoted to managerial positions based on their education or by having developed extraordinary professional expertise...

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Eigenschaften agiler Teams, Die Leader - Rolle in einem agilen UmfeldLeader und Manager als Coach, Kommunikation, Mitarbeiterförderung, Verhandlungskompetenz , Agile ElementePlanung und Risikosteuerung, Events nutzen, Metriken und Monitoring, Rollen...

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Standortbestimmung – Wo stehe ich? Arbeitswelt im Wandel, New Work und New Leadership., Agilität, Hybride Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation & Co., Mein Verantwortungsbereich im Unternehmen: Potenziale und Optionen., Chancen und Herausforderunge...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

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