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CETPM GmbH (18)

Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg, Die sieben Verluste in Büroprozessen, Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool, Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen, Komplexität in betrieblichen Pro...

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CETPM GmbH (18)

Ursprünge von „Nivellieren und Glätten“ mit Heijunka, Heijunka neben 5S als Grundvoraussetzung von Kaizen, Voraussetzungen des Materialflusses zur Ermittlung eines Glättungsmusters, Bestimmung des Kundentaktes aus dem Kundenbestellverhalten, Definiti...

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CETPM GmbH (18)

Souverän in schwierigen Situationen – schlagfertig und gleichzeitig wertschätzend sein, Auf die Wortwahl kommt es an – angemessen und empathisch kommunizieren, Schwierige Nachrichten überbringen – klar kommunizieren, ohne die Beziehungen zu gefährden...

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CETPM GmbH (18)

Verluste erkennen und bewerten, Prozessketten verstehen und visualisieren, Abweichungen von Standards lokalisieren, Problembeschreibung, Projektblatt, Kennenlernen zentraler Methoden zur Problemlösung:5W, A3, PDCA und DMAIC, Den Problem Schredder nut...

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CETPM GmbH (18)

Die Entwicklung von der Qualitätskontrolle über die Qualitätssicherung zum Qualitätsmanagement, Das Selbstverständnis der Qualitätssicherung als Dienstleister, Umgang mit den Herausforderungen an den Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden, Def...

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CETPM GmbH (18)

Die wesentlichen Lean Tools und Methoden sowie deren Hintergründe, 5S – von Ordnung und Sauberkeit über Visualisierung zur Prozesstransparenz, Verschwendungen (Muda) verstehen, erkennen und deuten, Standards und Visualisierung zur Verbesserung der Ar...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1: Einführung und Grundlagen: Die grundlegenden Prinzipien von Operational Excellence, Lean und TPM., Führungsrolle im Wandel: Verstehen, wie Führungskräfte als Katalysatoren für Veränderungen dienen und wie sie Teams erfolgreich durch Transfor...

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Modul 1: 4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk Willkommen, Kennenlernen, Kursablauf und RegelnEinführung in das OpEx-Referenzmodell, Optimale Voraussetzungen für TPM schaffen, Säule KompetenzmanagementMitarbeiterentwicklung durch konsequenten Kompet...

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Die 7 Stufen des Null-Fehler-Systems, Qualitätsmanagement im OpEx-Umfeld – die Erfolgsfaktoren der Weltmarktführer, OpEx, Lean, TPM, KVP in Kürze, 7 Q-/M-Techniken, Poka Yoke am Produkt und im Prozess, Plan, Do, Check, Act - der PDCA-Zyklus, Qualität...

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Die wichtigsten Ursachen für Maschinen- und Anlagenausfälle, Umgang mit Ungewissheit, Das defekte Teil als Lehrmeister, Standards als Basis exzellenter Arbeit, Methoden zur Fehleranalyse, Vorgehensweise zur Vermeidung von Störungen, Gewöhnliche und a...

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Agile Verwaltung, Lean-, Qualitäts- und Prozessmanagement, lernende Organisation und kontinuierliche Verbesserung, Gestalten von Organisationsstrukturen, Optimierung einzelner Prozesse zur Steigerung von Wirtschaftlichkeit und Effizienz, Durchführung...

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Konzept der statistischen Versuchsplanung, Vorteile der DoE gegenüber konventionellen Methoden des Experimentierens, Allgemeine vollfaktorielle Versuchspläne, Zweistufige Versuchspläne, Teilfaktorielle Versuchspläne / Screening Designs, Funktion und...

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Überblick und Austausch zu Methoden des Wissensmanagements, Instrumente, um das Wissen und die Erfahrungen von Beschäftigten zu sichern und weiter zu geben, Ablauf eines Debriefing-Prozesses und eines Debriefing-Workshops, Einführung des Expert-Debri...

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Vorgehen zur strukturierten Fehleranalyse, Informationen und die Bedeutung der Auftragsklärung, Methoden der Grundursachenanalyse (Root Cause Analysis), Hindernisse im Tagesgeschäft erkennen, Ursachen für Maschinen- und Anlagenausfälle, Störungen nac...

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Verankerung von Operational Excellence in der Administration als erfolgreiches Gesamtsystem, Lean in einem Office-Umfeld erfolgreich einführen, Erfolge sichtbar und messbar machen, Kennenlernen der 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung, Mitarbei...

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CETPM GmbH (18)

Hintergründe: Warum überhaupt Veränderung?, Einblicke: Dynamik von Veränderungsprozessen, Anwendung: Welche Unterstützung benötigen Mitarbeiter in welcher Phase der Veränderung?, Erläuterung: Zusammenhang zwischen Emotionen und Veränderungen, Zielset...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1 (3 Tage): Wiederholung und Auffrischung Die Grundprinzipien der Prozessverbesserung, Die fünf Phasen des Six Sigma Projekts, Werkzeugübersicht, Statistische Grundprinzipien und Vorgehensweisen Stakeholdermanagement für Fortgeschrittene Schwie...

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CETPM GmbH (18)

Einführung in KI-Technologien in Produktion und Logistik: Ein Überblick über die breite Palette von KI-Anwendungen, einschließlich generativer KI, und deren Einfluss auf die Steigerung der Effizienz und Optimierung in Produktion und Logistik. Vertief...

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CETPM GmbH (18)

Persönliches Profil Ihrer Persönlichkeitsarchitektur und ihr „Schlüssel zu mir“, Konfliktfrei und klar eigene Bedürfnisse formulieren, um Ziele einfacher zu erreichen, Verschiedene Persönlichkeitstypen kennen und verstehen lernen, Verhaltensmuster er...

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Change Management* verstehen und steuern, Der 8-Stufen-Prozess des Wandels, Wie Veränderung zum Erfolg führt, Emotionale Reaktionen auf Veränderungen, Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess, Implementierungsstrategien, Veränderungen planen, steue...

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