Führungskräfteseminar - Ein IVM-Seminar - E-Learning von Institut für Verkauf und Marketing, IVM

Führungskräfteseminar - Ein IVM-Seminar ist eine mehrmodulige Seminarreihe, die als blended learning Reihe konzipiert wurde. Führung von Mitarbeitern und Kunden sowie der Umgang mit KPI´s stehen im Fokus.

Inhalte

Führungskräfteseminar - Ein IVM-Seminar ist eine mehrmodulige Seminarreihe, die als blended learning Reihe konzipiert wurde. Führung von Mitarbeitern und Kunden sowie der Umgang mit KPI´s stehen im Mittelpunkt dieser Veranstaltungsreihe.   1. Modulreihe (4 Micro Module, die als E-Learing Modul von den Teilnehmern bearbeitet werden. Es gibt jeweils ein Lehr- und ein Arbeitsbuch. Im Arbeitsbuch erfolgt die Lernkontrolle). Jedes der 4 Micro-Module benötigt einen Zeitaufwand von ca. 0,5 Arbeitstagen. Die Allokation der Arbeitstage kann von den TN frei gewählt werden, muss aber bis zum nachfolgenden Präsenzseminar eingereicht sein. Summe: 2 Arbeitstage   a) Wie funktioniert Betriebswirtschaft (Micro Modul 1a)

Inhalte:

•Kostenrechnung

•Grundbegriffe der KORE

•Preiskalkulation •Einzelkosten / Gemeinkosten •Kostenträgerrechnung •Deckungsbeitrag •Teilkosten vs. Vollkosten •Profit-Center-Rechnung   b) Wie funktioniert Betriebswirtschaft (Micro Modul 1b)

Inhalte:

•Bilanz & Gewinn- und Verlustrechung •Verbindlichkeiten / Forderungen •Rückstellungen / Abschreibungen •Cash-Flow-Management •Lean Management (Bilanz, Durchfluss, Kapitalintensität)   c) Wie funktioniert Betriebswirtschaft (Micro Modul 1c)

Inhalte:

•Unternehmensziele & Kennzahlen •Wirtschaftlichkeit •Eigenkapitalrentabilität •Gesamtkapitalrentabilität •Liquidität •Eigenkapitalquote •Benchmarking  

d) Wie funktioniert Betriebswirtschaft (Micro Modul 1d)

Inhalte:

•Wirtschaftsrecht •Rechtsformen •Unternehmenszusammenschlüsse •Kaufvertrag •Firma / Vertretungsbefugnisse •Handelsregister •Involzenzrecht   Modul 2 Präsenzseminar, 2 Tage entweder in Wien, Frankfurt oder München Termine: Frankfurt am Main: 23.-24.03.2020 München: 20.-21.08.2020 Wien: 01.-02.10.2020   Inhalt: Management
  • Markt-Zielgruppen & Wettbewerbsanalyse
  • Nutzen, Scoring, Rating
  • Portfoliomanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Strategisches & Operatives Management
  • Interaktion und Praxisbeispiel mit dem Business Model
Modul 4: Führung 3 mal 60 min Webinar Webinar a) 12.10.2020 Webinar b) 09.11.2020 Webinar c) 03.12.2020
  • Teambuildung
  • Führungsarten / Führungsstile
  • Typen & Bedürfnisse
  • Motivation & MbO
  • Agile Führungskonzepte / Hybride Organisationen

 

Modul 5  E-Learing Beginn: 14.12.2020, Ende 30.01.2021 Praxistransfer und Umsetzung von Kennzahlenanalysen und Teammanagement
  • Simulation / Fallstudie eines Unternehmens, welches im dynamischen Wettbewerb zu managen ist
  • Entscheidungen werden im Team gebildet und beeinflussen die eigene Unternehmensperformance (Umsatzrentabilität, Kapitalumschlag und Return on Investment)
  • Ziel ist des die Rendite zu optimieren
  • Strategische und operative Entscheidungen
  • Teammanagement in der Praxis

 

 

Lernziele

  • Überblick in den einzelnen Modulen über Betriebswirtschaft und Funktionen der Betriebswirtschaft
  • Überblick und Anwendung von Zahlen, Daten und Fakten
  • Mitarbeiterführung
  • Kennzahlen und KPI´s
  • Entscheidungsfindung im Team
  • Teammanagement
  • Motivation und Zielorientierung

Zielgruppen

  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Anteilunsgsleiter
  • Bereichsleiter
  • Trainees
  • Techniker
  • Nicht-Kaufleute

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SG-Seminar-Nr.: 5321984

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