Personalberater/-in (IHK) - E-Learning von HSB Personal & Service GmbH

In den vergangenen Jahren haben sich die Personalwirtschaft und deren Aufgabenspektrum rasant entwickelt und der Wettbewerb spitzt sich weiter zu. Insbesondere das Aufgabenfeld der Personalberatung ist in den letzten Jahren deutlich komplexer geworden. Zum traditionellen Kerngeschäft, also der Besetzung von Führungspositionen, sind zahlreiche strategische, operative sowie administrative Inhalte hinzugekommen. Hierzu zählen speziell die Personalentwicklung, Recruiting sowie Vergütungsregelungen.

Inhalte:

Personalberatung als eine Form der Personaldienstleistung mit den Themengebieten:Personaldienstleistungen im ÜberblickUnternehmen der PB, PV, PAVBerufsverbändePersonalberatung für den Mittelstand - eine Definition im Sinne dieser AusbildungBeratungsfelder - ÜbersichtPersonalvermittlungArbeitsvermittlungOutplacement-BeratungFührungskräfte-Coaching / FührungskräftetrainingKarriereberatungBewerber-Coaching / BewerbertrainingStrategische PersonalberatungPersonalentwicklung - interne und externe Qualifizierung, Change-Management, Talent- und Kompetenzmanagement etc.Personalmarketing - Leitbild, Employer Branding, Label {Top-Arbeitgeber}, Karrieremanagement, Maßnahmen zu „Engagement“, Vergütungsmodelle, soziale Leistungen, Bewerber-Management, Praktika, Trainee-Programme etc.Die KundenDer BewerbermarktDer StellenmarktUnser Selbstverständnis als PersonalberatungDer Prozess der Stellenbesetzung (Personalvermittlung) mit den Themengebieten:AkquiseDas Mailing (Werbebriefe)Die TelefonakquiseCall and MailRecherchen und MarktanalysenAfter SalesAuftragsklärung, Angebotserstellung, VertragsabschlussAuftragsklärungAngebotserstellungVertragsabschlussProjektplanung und StrategieKandidatensuche, ResearchSichtung, Auswertung, AuswahlInterviewszusätzliche Auswahlverfahren (Tests, ACs, Referenzen, Arbeitsproben)Präsentation der ErgebnisseVorstellungsgespräche beim KundenEntscheidungsphaseAbschlussNachbetreuungUnd wenn alles ganz anders kommt als geplant...Recruiting-Verfahren und -Strategien (Auswahl)Direktansprache, Head-HuntingOnline-Recruiting, Social-Media-RecruitingDatenbanksuche (intern, extern)anzeigengestützte Suche (Stellenausschreibungen)Empfehlungen, Netzwerke, InitiativbewerbungenEin Vergleich der Recruiting-VerfahrenPersonalmarketing (PM) mit den Themengebieten:Komponenten des PMAufgaben des PM3Zielgruppen und Einflussfaktoren von PMEine Konzeption von PMPM-ControllingPM-InstrumentePersonalentwicklung (PE) mit den Themengebieten:ÜberblickPersonalentwicklungsmaßnahmen und –tools (Auswahl)möglicher Ablauf einer PersonalentwicklungPotentialanalysenZiele von Personalentwicklunginterne und externe QualifizierungTalent- und Kompetenz-ManagementPersonalentwicklung als Teil von OrganisationsentwicklungPersonalentwicklungs-ControllingOutplacement-Beratung / Newplacement mit den Themengebieten:Ziele der OPB, VorteileFormen des OutplacementsEinzel-OPBGruppen-OPBTransfergesellschaftenInhalte und Ablauf einer Outplacement-BeratungKalkulation einer OPBStrategische Fragen und Akquise-ErfordernisseFördermöglichkeitenWichtige Namen und AdressenCoaching und Training mit den Themengebieten: Bewerber-CoachingBewerber-TrainingCoaching im Kunden-UnternehmenFührungskräfte-CoachingVon Akquise bis Zeitmanagement mit den Themengebieten:AkquiseAuftragsklärung, ZielbestimmungDokumentation und EDVKalkulationenRechtliche Fragen, wichtige UrteileStrategische Partnerschaften und KooperationenVergütungsregelungenZeitmanagement / Prioritäten-Management

Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um eine E-Learning-Veranstaltung.

Nähere Informationen zum Kurs erhalten Sie unter: 

Auf den Lehrgang beruhend soll der Teilnehmer/die Teilnehmerin ein Anforderungsprofil erwerben, das Kenntnisse und Kompetenzen eines/einer modernen Personalberaters/Personalberaterin umfasst. Zu den erwerbenden Kenntnissen zählt ein breites Fachwissen über die Kernthemen der modernen Personalberatung. Darüber hinaus soll der Teilnehmer/die Teilnehmerin mit diesem Fernlernkurs auch Fähigkeiten erlernen, die im Rahmen der Tätigkeit als Personalberater/Personalberaterin ausschlaggebend sind. Hierzu zählen insbesondere Kommunikationsfähigkeit, Einfühlungsvermögen, Durchsetzungsvermögen und Zuverlässigkeit.

Der Lehrgang richtet sich an Interessenten die sich vorstellen können, eine beratende Tätigkeit im Bereich Personal auszuüben und sich dazu als Personalberater/-in selbständig machen wollen oder es bereits sind. An alle, die bereits eine Tätigkeit im Bereich der Personalwirtschaft ausüben und ihre Kenntnisse vertiefen möchten sowie an Betriebe und Unternehmen in der Personalwirtschaft, welche Personalberatung und/oder Personalvermittlung anbieten und durch die Ausbildung eigener Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen eine professionelle Abwicklung sicherstellen wollen.

Des Weiteren an alle, die eine Anstellung im Personalbereich eines größeren Unternehmens anstreben oder bereits inne haben, sowie an jede die durch Steigerung ihrer Qualifikation eine höhere Wertschätzung an ihrer Arbeitsstelle und Karrieremöglichkeiten anstrebt oder ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt allgemein verbessern möchte.