DAS OKR MODELL - ONLINE KURS - E-Learning von Murakamy GmbH

Das Wissen aus 6 Jahren OKR Beratung in einem Kurs!

Inhalte

Die moderne Arbeitswelt muss sich einigen Herausforderungen stellen: Immer schnellere Abläufe führen zu häufigen Richtungswechseln, fehlender Fokussierung und mangelnder Kommunikation. Dabei lässt sich ein Unternehmen auch ohne Stress, Überforderung und Unzufriedenheit steuern.

OKRs helfen dabei, die wichtigen Dinge voran zu treiben und sich bewusst zu beschränken. Die daraus resultierende Klarheit und Verbindlichkeit hilft allen, bessere Ergebnisse zu erzielen und deutlich zufriedener zu sein.

Erfahrung aus 6+ Jahren OKR Beratung in einem Online Seminar:

  • Strukturierte Inhalte in 30+ Video Sessions
  • Umfassende Zusatzmaterialien
  • Anschauliche praxisnahe Beispiele
  • Zugang zu unserer Community und unseren Austausch-Formaten

 

Was das OKR Online Seminar bietet:

  • Unbegrenzter Zugang zum Online Seminar inkl. aller Updates
  • Mehr als 2,5 Stunden Video Material in 30+ Sessions
  • Umfassendes Verständnis zur Objectives und Key Results Methode
  • Anschauliche OKR Beispiele aus der Praxis
  • Vorlagen und Hilfestellungen zur Integration ins Tagesgeschäft
  • Direkte Interaktion mit den Murakamy OKR Coaches bei Fragen
  • Erfahrungsaustausch in der geschlossenen OKR Community

 

Folgende Inhalte werden im Kurs umfassen behandelt:

  • Objectives & Key Results: Die Führungsmethode von Google
  • Für wen sind OKRs geeignet?
  • Welche Probleme lösen OKRs?
  • Das richtige Mindset für agiles Arbeiten
  • Leitbildpyramide - Verbindung von Vision, Strategie und OKRs
  • Die moderne Sicht der Führung

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  • Der Nutzen des OKR Modells
  • OKRs als einziges Zielsystem
  • Grundlagen des Modells
  • Die Definition guter Objectives
  • Die Definition messbarer Key Results

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  • Verantwortlichkeiten und Timings
  • Umgang mit OKRs innerhalb des Quartals
  • Abstimmung knapper Ressourcen
  • Bewertung der Zielerreichung
  • Einbindung ins Tagesgeschäft
  • Die Rolle des OKR Champions
  • Tools zur Verwaltung von OKRs
  • Wirkung in Verbindung mit Bonusmodellen

 

Mit 14 Tage Geld-Zurück-Garantie!

Der Murakamy Einführungsprozess wurde über die letzten fast fünf Jahre entwickelt und mit jeder Einführung Stück für Stück optimiert. Die Anwendung von OKRs als Methode zur Fokussierung und Führung der Mitarbeiter wurde um inhaltliche Tools erweitert. All diese Erfahrungen sind in den Kurs eingeflossen, um das Wissen möglichst kompakt vermitteln zu können.Hunderte von Mitarbeitern haben den Kurs bereits erfolgreich in zahlreichen Unternehmen absolviert. Aus dem Feedback der Teilnehmer wurden die einzelnen Abschnitte und Module immer wieder überarbeitet und angepasst. Dabei vermittelt dieser Online Seminar in weniger als drei Stunden das Wissen zu allen zentralen OKR Elementen.

Lernziele

Der Kurs beantwortet alle zentralen Fragen rund um das OKR Leadership Modell.

Er ist ideal darauf abgestimmt, OKRs als Methode zu verstehen und direkt anwenden zu können.

Der Kurs schafft damit die ideale Grundlage, um eine Entscheidung über eine umfassende Einführung von OKRs in ein Unternehmen zu treffen oder das Modell direkt in der eigenen Abteilung oder dem ganzen Unternehmen einzusetzen.

Termine und Orte

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SG-Seminar-Nr.: 5244903

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