Agiles Management Fernkurs - E-Learning von WirtschaftsWissenschaftliche FernAkademie Dr. Schmidt

- Agile Projektmanagementmethoden - Agile Toolbox - Führung - Innovationsmanagement: Design Thinking & Lean Start-up - Change Management - Imagebuilding und Soft Skills

Inhalte

Ursprünglich wurden Prinzipien der Agilität in der Softwareentwicklung angewandt, inzwischen aber auch in weiteren Bereichen: Agiles Management ist mittlerweile nicht mehr nur eine Projektmanagement-Methode, sondern ein umfassendes Führungs- („agile leadership“) und Organisationsprinzip.

Die Erfolge durch Agilität und agile Teams liegen dabei in Werten wie Transparenz und Prinzipien wie Selbstorganisation, welche zu einer deutlich höheren Reaktionsgeschwindigkeit und besseren Entscheidungen in einer Umgebung führen, die immer mehr zu einer VUCA-Welt wird (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous - volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig).

Häufig ist jedoch nicht klar, was agiles Management bedeutet, und vor allem auch, wie dies im eigenen Umfeld umgesetzt werden kann, obwohl die dahinterliegenden Prinzipien in Unternehmen jeglicher Größe und Entwicklungsstufe funktionieren.

Die gemeinsamen Nenner sind dabei das mitarbeiterzentrierte, laterale Führungsverständnis mit Werten wie offener Kommunikation, enger und vertrauensvoller Zusammenarbeit und Selbstverantwortung, welches einer entsprechenden agilen Unternehmenskultur sowie agiler Zusammenarbeits- und Führungsinstrumente bedarf, sowie die iterative Verbesserung mit Risikominimierung und kurzen Planungs- und Lieferzyklen, und eine Denk- und Arbeitsweise, die Feedback vom Kunden einfordert und die Bedürfnisse der Nutzer und Kunden konsequent in den Mittelpunkt stellt.

Daraus resultieren dann Schnelligkeit, Flexibilität und die Fähigkeit zur proaktiven Anpassung an Veränderungen, die ein Unternehmen erfolgreich machen. Aus Sicht des Change Management bedarf es dafür klarer Prinzipien und Werte, deren Verankerung zu motivierten Mitarbeitern sowie einer reaktionsfähigen und kundenorientierten Organisation führt. Auf der persönlichen Ebene zeichnet sich agiles Management nicht nur durch ein neues Rollenverständnis von Führung aus, sondern auch durch neue und erweiterte Anforderungen an Kommunikationsfähigkeiten und Soft Skills einer agilen Führungskraft.

Lernziele

 

Die immer komplexere Umwelt und volatilere Märkte fordern neue und andere Managementansätze. Als Antwort hierauf ist mehr Agilität nötig. Die Basis hierfür bilden die agilen Werte und Prinzipien sowie die Vorgehensweisen, die aus dem agilen Projektmanagement bekannt sind.

In diesem Fernkurs werden diese Erkenntnisse ausgeweitet auf übergeordnete Managementmethoden und Tools, die Methoden bereitstellen, mit denen in komplexen und unbekannten Umgebungen gearbeitet werden kann.

Sie lernen das Thema Führung ausgehend von klassischen Ansätzen bis zu modernen Methoden. Agile Methoden des Innovationsmanagements wie Design Thinking und Lean Start-up zeigen neue Möglichkeiten der Produkt- und Strategieentwicklung. Möglichkeiten der Implementierung erhalten Sie durch die agile Organisationsentwicklung und entsprechende Kommunikationsformen, die Imagebuilding und Soft Skills umfassen.

Dadurch können Sie Ihre Führungs- und Managementaufgaben den neuen Herausforderungen anpassen und sowohl Prozesse verbessern als auch Kommunikation und Teamarbeit fördern.

Der Fernkurs dauert 4 Monate und kann jederzeit gestartet werden. Der Fernlehrgang ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht unter der Zulassungsnummer 7358820 zugelassen.

Zielgruppen

Der Fernlehrgang wendet sich an angehende Führungskräfte sowie Fach- und Führungskräfte, die schon Erfahrungen in Positionen mit Personalverantwortung haben. Der Fernkurs ist branchenübergreifend konzipiert.

Durch diesen Kurs erhalten Führungsnachwuchs und engagierte Führungskräfte Fachwissen für erfolgreiches Management auf der Grundlage neuester Erkenntnisse der Agilität.

Termine und Orte

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SG-Seminar-Nr.: 5476706

Anbieter-Seminar-Nr.: AGM

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