Agiles und klassisches Projektmanagement - Coaching - Coaching von Eisberg-Seminare GmbH

Methodisches Handwerkzeug des Projektmanagements

Inhalte

Die Teilnehmer bekommen in dem Training ein ganzheitliches Grundverständnis über das Projektmanagement, denn Projektvorhaben jeglicher Art sind oftmals für die Projektverantwortlichen komplexe Herausforderungen. Sie lernen, ein Projektvorhaben vom Start bis zum Abschluss zu managen, einen Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen oder Akzeptanz für die Projektergebnisse zu erzeugen. Zudem bilden weiterführende Kenntnisse über wesentliche Aspekte der Projekt-Steuerung und Projekt- Dokumentation die optimale Basis für einen erfolgreichen Projektabschluss. Dabei wird die strukturierte Vorgehensweise des Projektmanagements direkt auf vielfältige Praxisbeispiele angewendet, wodurch Sie wiederum Ihre professionelle Handlungsfähigkeit als Projektleiter maximieren können.

Lernziele

  • Sie bekommen einen Überblick über die vier Phasen im Projektmanagement.
  • Sie lernen, Ziele zu definieren, Ressourcen zu planen, einen Strukturplan zu erstellen und Teilprojekte zu definieren.
  • Sie erwerben Kenntnisse über Projektteams und deren effiziente und menschliche Führung.
  • Sie verstehen, wie Projekte organisiert und gesteuert werden.
  • Sie erlangen ein Know-How über die Dokumentation und Kontrolle der Projekte sowie über die transparente Wissensvermittlung.
  • Sie erfahren, wieso der Projektabschluss so wichtig ist und was dabei zu beachten ist.
  • Sie erwerben Fertigkeiten in dem Bereich des agilen Arbeitens.

Zielgruppen

Unsere interaktiven Online-Journeys „Projektmanagement“ richten sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die in der Rolle des Projekt- oder Teilprojektleiters sind oder zukünftig sein werden.

Termine und Orte

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SG-Seminar-Nr.: 5746218

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