milestones management consulting GmbH

Unsere Philosophie

Begeisternde, prozess- und umsetzungsstarke Managementberaterin für die Industrie, öffentliche Verwaltungen und Dienstleister

Profildetails

15-jährige Erfahrung als Managementberaterin in der Industrie, in Öffentlichen Verwaltungen und bei Dienstleistern mit den Schwerpunkten Change-Management, Begleitung strategischer und operativer Neuausrichtungen, Geschäftsprozesse und Reorganisationen, Schnittstellen-Management, Projektmanagement, Integrierte Marken- und Marketingkommunikation, Prozessmoderation und Coaching

Skills und Erfahrungshintergrund im Überblick Entwicklung und Begleitung von Change Management Prozessen, Geschäftsprozessoptimierungen und Restrukturierungen  

Projektdesign, Durchführung komplexer Projekte, Umsetzungsbegleitung in Change-Prozessen (ITIL, V-Modell, PMI ist bekannt)  Struktur- und Prozessdesign Aufnahme, Dokumentation (UML, Visio z.B.) und Optimierung von Geschäftsprozessen (in Anlehnung an Six Sigma z.B.) sowie Aufbaustrukturen, Gestaltung Bereichs- und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, Aufbau und Einführung von Projektmanagement, Aufbau und Einführung von Gruppenarbeit, Aufbau von Prozessen und Organisationsstrukturen zur Ausrichtung auf Kundenbeziehungen und -orientierung  

Strategische und operative Neuausrichtung

Konzeption und Umsetzung von:

Kommunikationsdesign, Kommunikationsstrategien und Jahresplanungen, Verwaltungsreformprozessen 

Moderation (Workshops und Großgruppen) - Unternehmensleitbildern, Balanced Scorecards, Strategischen Personalentwicklungskonzepten   Einführung / Durchführung von Führungs- und Managementtools

DV-gestützte Projektmanagementinstrumente (z.B. MS Project, ibo, R-Plan) DV-gestützte Unternehmenssteuerung (z.B. E-MOS) Anforderungsmanagement (z.B. JIRA) Feedback für Führungskräfte, Management by ObjectivesTeammanagement

Organisation und Prozessoptimierung im Rahmen integrierter Marken- und Marketing- kommunikation  

Aufbau und Einführung eines Projekt- und Integrationsmanagements für abteilungs- und bereichsübergreifende integrierte Kommunikationsauftritte sowie Steuerung der internen und externen Partner (Agenturen etc.) Prozessaufnahme, -dokumentation und –optimierung auf Instrumentenebene sowie abteilungs- / bereichsübergreifend für integrierte Kommunikationsauftritte, Definition der Aufgaben und Schnittstellen der Qualitätszertifizierungen Optimierung von Aufbau- und Gremienstrukturen Entwicklung von Marken- und Produktkommunikationsstrategien, Briefings und zentrale Gesamtplanungen für weltweite Kommunikationsaktivitäten Optimierung der Zielgruppenansprache und Media-Mixe Einführung von Tools und Templates zur Planung und Umsetzung von Integrierten Kommunikationsaktivitäten Betreiberkonzept für eine Internet-Plattform zur Unterstützung der Marketingkommunikationsprozesse Verbund der Zentrale und den weltweiten Vertriebs-gesellschaften

Coaching von Einzelpersonen und Teams

 

Qualifikationen und Praxiserfahrung

Berufliche Stationen 

  • seit Nov. 2003 Geschäftsführende Gesellschafterin der                          milestones management consulting GmbH, Köln  
  • 06/1998 – 11/2003 Beraterin und Projektleiterin bei der technopart AG, Köln
  • 09/1994 – 06/1998  Beraterin und Trainerin beim Institut für Management und Organisation GmbH, Bochum

 

Mitgliedschaften

VdU, move your vision

 

Trainingssprache

Deutsch

Englisch

milestones management consulting GmbH Veranstaltungen

  • Renommierter Serminaranbieter
  • Geprüfte Termine
  • Experten auf ihrem Gebiet
  • Hochqualifizierte Trainer

Success-Story

Referenzen

Daimler AG/Mercedes Benz,

Wella AG,

EON Thüringen,

Emsa  GmbH,

Deutsche Rentenversicherung,

Stadt Essen,

Stadt Sindelfingen,

clicktivities AG,

Diakonie Wuppertal