Zielorientiertes Unternehmenswachstum - Positive Business Factory Workshop

Bewältigen Sie die Herausforderungen eines schnell wachsenden Kleinunternehmens

Wachsende Unternehmen sehen sich ab einer bestimmten Mitarbeiterzahl (meist zwischen 8 und 12) neuen Herausforderungen gegenüber. Der Abstimmungsbedarf innerhalb des Unternehmens wird größer, Kompetenzen sind nicht mehr eindeutig, Reibungsverluste und Doppeltarbeiten kosten zusätzlich Zeit und Aufwand. Der Geschäftsführer verwendet immer mehr seiner Zeit für diese (neuen) administrativen Tätigkeiten.

Dies kann dazu führen, dass das Unternehmen an Produktivität verliert, Mitartbeiter weniger motiviert sind und in einigen Fällen die Gesamtproduktivität des Unternehmens sogar sinkt. Meist werden diese "Wachstumsschmerzen" erst behandelt, wenn die Symptome schon offensichtlich sind.

In unserem, aus mehreren Teilen bestehenden, Workshop begegnen wir mit Ihnen zusammen diesen Herausforderungen und unterstützen Sie dabei, proaktiv Unternehmenswachstum zu betreiben. In Workshops mit der Geschäftsführung und den (zukünftigen) Führungskräften ermitteln wir mit Ihnen, wohin es gehen soll und entwerfen einen Weg, der Sie auch dorthin bringt.

In einem gemeinsamen Workshop mit allen Mitarbeitern machen wir diese von Betroffenen zu Beteiligten, sorgen dafür, dass jeder seine Rolle im Unternehmen kennt und dass alle aktiv an einem Strang ziehen - und zwar in die gleiche Richtung.

Der Trainer: Patrick Sonntag

Kommunikation als DAS Instrument zur effizienten Mitarbeiterführung, Projektarbeit, Prozess- und Organisationsentwicklung und schließlich ERFOLG. Leute produktiver, motivierter und kreativer machen.

Workshop-Inhalte

Workshop für Geschäftsführer und (zukünftige) Führungskräfte:

  • Vision
  • Strategie 
  • Mitarbeiter
  • Ziele  und Lösungswege
  • Von der Spinnennetzorganisation zur optimalen Struktur
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Kommunikation 
  • Mitarbeiterführung

 

Workshop für alle Mitarbeiter

  • Wo geht die Reise hin?
  • Kompetenzen - Jeden Mitarbeiter richtig einsetzen
  • Zukünftige Mitarbeiter optimal integrieren
  • Betroffene zu Beteiligten machen
  • Kommunikation
  • Dem Gehirn die Scheuklappen abnehmen - produktiver, motivierter und kreativer arbeiten

 

Lernziele

Den Sprung vom "Familienunternehmen" zum Kleinunternehmen schaffen. Optimale Vorbereitung von weiterem Wachstum und der integration neuer Mitarbeiter.

Zielgruppen

Wachsende Unternehmen, die proaktiv Ihr Unternehmenswachstum optimal gestalten und "Wachstumsschmerzen" verhindern möchten.

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