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UNTERNEHMENSFÜHRUNG - Unternehmensvision gestalten - Führen mit Vision und Zielen - Karin Hauser Workshop

Der Ziel-Mentoring-Workshop

UNTERNEHMENSFÜHRUNG - Unternehmensvision gestalten - Führen mit Vision und Zielen

Hand aufs Herz! Meiner Erfahrung nach „schmoren“ viele Unternehmer und Entscheider „im eigenen Saft“, wenn es um die konsequente Ziel-Erreichung geht. Viele Dinge sind oft nicht so wie sie durch die eigene Brille zu sein scheinen. Kennen Sie das auch? Mit wem tauschen Sie sich über Ihre Situation aus? Wie viele konkrete Ideen gewinnen Sie aus diesen Gesprächen?

Häufig bringt in diesen Fällen der neutrale Blick von außen eine neue Perspektive und dadurch viele Impulse und Inspiration ins Spiel.

Wie ist das bei Ihnen?

  • Wünschen Sie sich positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen?
  • Möchten Sie gerne alle Potenziale und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter aktivieren?

Dieser Workshop schafft Klarheit für Sie und Ihre Führungskräfte. Wenn alle im Unternehmen mit anpacken, dann genießen Sie als Entscheider möglicherweise mehr Freiräume und mehr Lebensbalance. Sind Sie bereit dazu?

Für diesen Workshop ist immer der richtige Zeitpunkt und gerade dann, wenn Sie das Gefühl haben, vom Tagesgeschäft regelrecht „ aufgefressen“ zu werden. Sie reflektieren Ihr eigenes Tun und Handeln und erhalten wertvolle Impulse für Veränderungen.

Er passt für einzelne Unternehmensbereiche, aber auch für das gesamte Unternehmen, um die Unternehmens-Gesamtziele zu reflektieren. Oder als vierteljährlicher Ziele-Workshop – einmal anders gestaltet.

Dauer: Je nach Gruppengröße 1 – 2 Tage Impuls-Workshop zzgl. Vorabgespräche. Auch in Einzelsitzung mit einem Unternehmer oder Entscheider möglich.

Die Trainerin: Karin Hauser

Ziel-Mentoring bietet ■ Unternehmensführung mit Zielen ■ Begleitung bei Veränderungsprozessen (Changemanagement) ■ Entwickeln & Aktivieren von Unternehmens-Leitbildern ■ Ziel-Workshops ■ Coaching

Workshop-Inhalte

Inhalte:

  • Wo genau stehen wir heute und warum ist das so?
  • Reflexion auf Meilensteine
  • Rückschau und Vorschau
  • Dringendste und tatsächliche Engpässe identifizieren
  • Erkennen von Erfolgshemmern
  • Erarbeiten eines Fahrplans für die Zukunft

Lernziele

Ziele:

  • Weg von operativer Hektik hin zu ruhigem Fahrwasser in Richtung Ziel
  • Reflektieren der aktuellen Situation gestern – heute - morgen
  • Teams entwickeln
  • Ein klares Ziel finden oder eine klare Zielausrichtung prüfen
  • Steigerung der Identifikation mit Zielen
  • Motivation für Einzelne und Teams
  • Stärkung von Führungskompetenzen
  • Bewährtes verstärken, Neues passend implementieren
  • Rechtzeitig gegensteuern und Richtung halten

Zielgruppen

Inhaber, Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte

Termine und Orte

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