Workshop-Inhalte

Zum Thema:
Die in diesem Workshop vorgestellte Top-Down-Methode ergänzt die Bottom-Up-Methode PiT-Stop als weitere gesteuerte Ideengenerierung. Vorgaben zur Kostensenkung - hohe Qualitätskosten - lange Durchlaufzeiten -Verschwendung eliminieren - Prozessfehler - Diese Problemfelder im Unternehmen sind meistens in Zielvereinbarungen eingebunden. Hier liegt eine große Chance für das Ideenmanagement mitzuhelfen, diese Ziele zu erreichen. Die Führungskräfte/Verantwortlichen bereiten diese Themen so auf, dass ALLE MitarbeiterInnen schnell und zielgenau ihre Ideen zur Lösung einbringen können. Es gelingt eine optimale Ausschöpfung des Ideenpotenzials durch diese gesteuerte Ideengenerierung. Der wirtschaftliche Nutzen erhöht sich. Durch diese neue Aufbereitungsart der Themen wird die Qualität der Ideen und Verbesserungsvorschläge deutlich gesteigert (weniger Vorschläge schöner Wohnen). Die Akzeptanz eines Ideenmanagements als strategisches Instrument zur Erreichung der Ziele, zur Erhöhung von Wirtschaftlichkeit und Engagement wird spürbar.
Überblick:
Erarbeitung von Themenschwerpunkten oder Einzelideen, die geeignet sind, um gezielte, gesteuerte Aktionen im Ideenmanagement durchzuführen.

Analyse geeigneter Arten der Mitarbeitereinbeziehung durch fundierte, aktuelle und praxisbezogene Übungen und Fallbeispiele
Gruppenarbeit
Kampagne
Aktionen
Olympiaden
Ideen-Wettbewerbe
Einzelidee-Aktionen
verschiedene Anerkennungswege

Lernziele

Sie können die Zielvereinbarungen Ihres Unternehmens
durch Vertiefungsfragen so aufzubereiten, dass das Ideen-
management endlich aktiv mit eingebunden werden kann.
Sie wenden die Vertiefungsfragen zur gesteuerten Ideen-
generierung an und erzielen somit eine höhere Qualität der Ideen und einen höheren wirtschaftlichen Nutzen für das Unternehmen.
Sie wissen, wie Sie das Ideenmanagement als strategisches Instrument einsetzen können.

Zielgruppen

Mitglieder der Geschäftsführung, Abteilungs-/Bereichsleiter/-innen, Business Unit- / Centerleiter/-innen, Fach- und Führungskräfte, Qualitätsmanager/-innen, TPM- / KVP-Verantwortliche, Ideenmanager/-innen / BVW-Verantwortliche