TeamWork: Interkultureller Workshop - Creating Tomorrow: The Leadership Consultancy Workshop

Interkulturelles Coaching unterstützt Ihre Mitarbeiter dabei sich als starkes Team zusammenzufinden, indem es sie begleitet bei der

• Findung eines gemeinsamenNenners in der Kommunikation
• Definition der Eckpfeiler dergewünschten Tonalität im Umgang miteinander
• Vorbereitung von Ansätzen zureventuellen Konfliktlösung

Der Trainer: Trina Roach

PERSONALentwicklung als ERFOLGsentwicklung: Individualisierte(s), ziel- & lösungs-orientierte(s) Beratung, Coaching und Training für das Potential Ihrer Mitarbeiter - mit Soul und Power!

Workshop-Inhalte

Die wirtschaftliche Realität im 21. Jhdt. ?

Unternehmen machen Geschäfte mit Partnern aus aller Welt!

Für effektive Führungskräfte bedeutet das, dass sie mit talentierten Fachkräften aus den unterschiedlichsten Ländern und Kulturkreisen zusammenarbeiten, um von ihrem Know-How und ihrer Erfahrung  profitieren zu können. Nur so können grosse und kleine internationale Projekte zum gewünschten Erfolg geführt werden.

Wie kann die Zusammenarbeit in interkulturellen Teams zielorientiert und reibungslos verlaufen?

Ihr Team muss nicht nur im Vorfeld für die Quellen von möglichen Irritationen, Mißverständnissen und Konflikten sensibilisiert werden. Wichtiger noch: Sie sollen in der Lage sein gemeinsame Werte als Basis ihrer erfolgreichen Zusammenarbeiten zu identifizieren!

Werte reflektieren!

Jede Gesellschaft wird zusammengehalten durch Werte, die das Tun und die Interaktion der Menschen, die dort leben, ordnet. Diese Werte werden uns sozusagen mit der Muttermilch eingeflösst. Darüber bewußt nachdenken tun wir als Erwachsene meist nicht. Aber gerade die Unterschiede von Kultur zu Kultur können zu unerwarteten Spannungsmomente und unnötige Reibungsverluste in der Zusammarbeit führen!

 

InterkulturellesCoaching unterstützt Ihre Mitarbeiter dabei sich als starkes Teamzusammenzufinden, indem es sie begleitet bei der

• Findung eines gemeinsamenNenners in der Kommunikation
• Definition der Eckpfeiler dergewünschten Tonalität im Umgang miteinander
• Vorbereitung von Ansätzen zureventuellen Konfliktlösung

Durch das interkulturelle Coaching nehmen Teammitgliedern die eigenen Wertevorstellungen bewußter wahr und lernen die Wertevorstellungen der Kollegen kennen und besser verstehen.   Diese erhöhte duale Transparenz erweitert den Horizont jeden einzelnen Team-Mitgliedes - sowie des Teams als Ganzes!  Die Schaffung einer gemeinsamen Erwartungshaltung  an die Qualität der Arbeit, den Umgang miteinander sowie Instrumente zur Konfliklösung gibt Ihr Team einen fassbaren Rahmen für ihren Erfolg!

Lernziele

Schritt 1: Eigene Werte verstehen

• Welche sozialeWertvorstellungen beeinflussen mein Handeln und meine Erwartungen bei derArbeit?
• Welche Werte werden imUnternehmen grossgeschrieben?
• Wie werden sie kommunizertund vorgelebt?

Schritt 2: Die Werte der Anderen kennen- und verstehen lernen

• Wie unterscheiden sich dieWertevorstellungen in den Kulturen der Mitarbeiter im Team?
• Welche Stereotypen existierenbzgl. der Kulturen der jeweils Anderen?
• Welche eigentliche Bedeutunghaben allgemeingültige Begriffe, die die Zusammenarbeit betreffen (z. B. Pünklichkeit, Loyalität, Sorgfalt) ?

Schritt 3:  Die Auswirkung kulturell-bedingter Unterschiede im Business-Kontext

Welche unterschiedliche kultur-bedingten Vorstellungen gibt es bzgl.

• Mitarbeiterführung und-motivation
• Verhandlungsführung
• Konfliktlösung

und welche Richtlinien werden für das Team gelten?

Zielgruppen

• Führungskräfte, die interkulturelle/internationale Teams effektiver leiten wollen
• Mitarbeiter, die Mitglied im interkulturellen/internationalen Teams sind (oder bald werden)