Systemisches Business-Management - Zunker-Academy Workshop

Der neue systemische Weg Unternehmen erfolgreicher zu führen.

Kennen Sie Unternehmen, die viel Zeit und Geld in Analysen und Marktstudien stecken, um herauszufinden, wo etwas nicht so recht läuft?

Mit einer sehr innovativen Methode können Sie nun inner halb von 2-3 Stunden an alle diese Informationen gelangen

Und sich einen echten Wettbewerbsvorteil sichern.

Nutzen:

Paßgenau Ihre Zielgruppe bestimmen
Positionierung Ihres Unternehmens auf dem Markt
Optimales Zusammenwirken aller Unternehmensbereiche
Wirkungsweise und Folgen von Interventionen überprüfen
Engpässe und falsche Gewichtungen erkennen und korrigieren
Anstatt aufwendiger Marktstudien schnell zugängliche, hochwertige Informationen aus den morphogenetischen Feldern

Der Trainer: Ralf A. Zunker mag. art.

40 Jahre Bühnen- und 20 Jahre Fernseherfahrung, Naturwissenschaft & Psychoanalyse. Experte für Kommunikation und mentale Potenzialoptimierung.

Workshop-Inhalte

Erfolg oder auch Miss-Erfolg haben ihren Ursprung im Vorhandensein oder Nichtvorhandensein von Informationen. "

Management bedeutet: „Trotz unzureichender Information – die Richtige Entscheidung zu treffen!“

Manche Unternehmer oder Investoren nennen dies Ihr „Näschen“ für den Erfolg.

Dieses „Näschen“ gilt es im 21. Jahrhundert zu Instrumentalisieren.

Gerade hier setzen die Instrumente des Systemischen Managements an: Wenn bei rational-logischer Unternehmensführung alles „richtig“ gemacht wird und dennoch der Erfolg sich nicht in der gewünschten Weise einstellt.

Das systemische Business Management repräsentiert eine Methode der erweiterten Wahrnehmung zum generieren unbekannter Informationen über Situationen und Umstände. Mittels einer Informationspipeline erlangen Sie Daten über Erfolgsblockaden, die bislang mit herkömmlichen Methoden nicht in dieser Geschwindigkeit aufgedeckt werden konnten. In kürzester Zeit wird das Zusammenspiel der internen und externen Unternehmenseinflüsse sowie alternative Handlungs-Optionen sichtbar.

Themenschwerpunkte:

Klarheit über personelle, wirtschaftliche oder strukturelle Entscheidungen gewinnen.
Blockierende Dynamiken in Teams und Kooperationspartnerschaften erkennen
Ungenutzte Ressourcen für die Organisationsziele erschließen
Die Wertschöpfungskraft im Unternehmen steigern
· Beziehungs-Dynamiken sichtbar machen
· Mögliche Erfolgs-Blockaden in Unternehmens-Ressourcen umwandeln