Strategische Zielfindung - Ueberschaer & Partner Workshop

Dies ist ein klassischer 2-3 tägiger Strategie-Workshop, wo alle Führungskräfte beteiligt sein sollten, um über einen gemeinsamen Denk- und Kreativitäts-Prozess die Zukunft des Unternehmens zu durchdenken und strategisch zu planen. Der Trainer/Moderator (extern) sollte durch methodisches Vorgehen dem Führungsteam helfen, alternativ, kreativ, visionär und wirtschaftlich die Zukunft des Unternehmens vorauszudenken und die spezifischen Ziele und Pläne zu formulieren.

Der Trainer: Dr. Norbert Ueberschaer

Unternehmensberater, Trainer, Generalist, Coach, Mediator. Wissen und Sozialkompetenzen wie gute Führung,Teamarbeit, Kommunikation sind Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensführung.

Workshop-Inhalte

1. Wo stehen wir?            

• Tätigkeiten, Fähigkeiten, Aktivitäten
• Stärken/Schwächen-Analyse, Kernkompetenzen
• Wettbewerbsanalyse, Wachstum, Marktführerschaft?
• Kostenstrukturen
• Leistungswerte analysieren

2. Was wollen wir überhaupt?

-       Visionen, Werte, Ziele, Leitbilder. u. a.

3. Wie beurteilen wir unsere Unternehmenskultur?

-       Kundenorientierung, Mitarbeiter-Orientierung

-       Innovationsfähigkeit, Orientierung an neuen Trends

-       Personalentwicklung

4. Umfeldanalyse, Rahmenbedingungen

    - IST-Situation, Benchmarking

    - Was könnte passieren?    => Zukunftsperspektiven, Szenarien (methodisch moderiert)

    - Einflußanalyse in den Fragen:   

•   Kunden, Märkte
•   Wettbewerb
•   Technik, Technologie, Logistik
•    Lieferanten, Beschaffung
•    Wirtschaft, Handel, Konjunktur
•    Gesellschaft, Bevölkerung
•    Politik

5. Entwicklung von Visionen und Leitideen für

       - Produkte, Dienstleistungen

       - Kunden- / Kundenorientierung

       - Marktorientierung

       - Mitarbeiterorientierung

6. Dachstrategien der Funktionsbereiche erarbeiten mit Alternativen, qualitativen und quantitativen Zielen, alte und neue Geschäftsfelder

7. Überprüfung mit Chancen und Risiken: "Was können wir wagen?"

         - für Produkte /Dienstleistungen

         - für unsere Organisation

         - Mitarbeiter-Entwicklung

         - Führung / Management

         - Kommunikation / Information

         - Finanzkraft

         - Technik / Technologie / Logistik

         - Marketing

8. Was soll geschehen?

         -  Umsetzung und Voraussetzungen (Controlling, Planung, Budgetierung,                  Ressourcen, u. a. ).

         -  Verantwortung, Kosten, Termine!

 

Lernziele

Dieses Workshop ist ein gemeinsamer Lern- und Denkprozeß der Führungsmannschaft eines Unternehmens zu  einer zukunftsorientierten strategischen Ausrichtung, die dann wiederum in 2-3 Jahren modifiziert, ergänzt und fortgeschrieben werden kann.

Zielgruppen

Führungskräfte , Entscheider. Prozeßverantwortliche, Geschäftsleitung