Strategische Stahl- und Rohstoffbeschaffung - BMÖ Bildungs- und Management GmbH Workshop

SeminarzielDieses Seminar vermittelt praxisnahes Know-how, das beim operativen und strategischen Einkauf von Rohstoffen eingesetzt wird. Sie lernen erfolgreiche Strategien im Umgang mit Materialkosten sowie die Risikoabsicherung am Rohstoffmarkt kennen. Sie lernen, anhand eines Bedarfs- und Lieferantenportfolios Risiken zu analysieren und zu bewerten sowie die optimale Strategie auszuwählen. Sie lernen die wichtigsten Derivate und Hedging-Strategien kennen (erfolgreiches Hedging ohne Spekulation). Zusätzlich erfahren Sie Möglichkeiten des Zusammenspiels zwischen Einkauf und Entwicklung und sich daraus ergebende Strategien zur Gestaltung des Lieferantenportfolios am Rohstoffmarkt. Aus dem InhaltEntwicklungen am Stahl und Rohstoffmarkt
Strategien für effizientes Sourcing im Stahl und Rohstoffmarkt
Konzepte der Supply Chain Optimierung
Risiken im Stahl und Rohstoffeinkauf und ihre Absicherung
Rohstoff-HedgingTeilnehmerkreisFührungskräfte und Mitarbeiter im strategischen und operativen Einkauf von Stahl und Rohstoffen, die für die Beschaffung und die Absicherung der Kosten sowie für die Sicherstellung der Versorgung verantwortlich sind. Referent Dr. Sarolf SauerNach seinem Studium des Maschinenbaus und der Betriebswirtschaftslehre übernahm Sarolf Sauer verschiedene Tätigkeiten in führender Stellung bei Banken in Frankfurt am Main und Wien. Seit 1986 ist er geschäftsführender Gesellschafter der S. Sauer Management Consultants GmbH, Wien. Er ist in der Dienstleistung und in der Großindustrie im europäischen Raum tätig.
Schwerpunkte bei der Gestaltung und Abhaltung von Seminaren liegen bei den Themen Verhandlungen im Einkauf und Verkauf, Methoden der Ursachen- und Entscheidungsfindung
und Risikomanagement. Im Feld ist er beratend und als Moderator tätig. Eines seiner wesentlichen Tätigkeitsfelder ist die Einkaufsoptimierung: Abhaltung von Lieferantenworkshops zur Kosten- und Qualitätsoptimierung sowie Verhandlungen beim Rohstoff- und Komponenteneinkauf.
Referent Roland SauerNach seiner technischen Ausbildung ist Roland Sauer seit 2001 als Mitarbeiter und Referent in der S. Sauer Management Consultants GmbH, Wien tätig. Er betreut Seminare in den Bereichen Verhandlungen für Einkauf und Verkauf, Qualitätsmanagement und IT. Referent Bernd BurkhardtÜber den 2. Bildungsweg, ausgehend vom Elektroinstallateur das 2. Staatsexamen als Pädagoge. Nach 3-jähriger Tätigkeit als Lehrer wählte er die Selbständigkeit und ist seit 1998 als Trainer tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Soft Skills, IT, Problemlösungsprozess und Einkauf. Seit Anfang 2008 ist er Mitgesellschafter und Mitarbeiter der S. Sauer MC GmbH. Bitte beachten Sie die Stornobedingungen nach erfolgter Anmeldung!Rücktritt bei Veranstaltungen: Bei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 150 Euro zurückerstattet. Bei späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens-oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatzteilnehmer gestellt wird. Gelten für Veranstaltungen gesonderte Rücktrittsregelungen, weist die BMÖ-Akademie im Einzelfall darauf hin.

Workshop-Inhalte

895 fuer Mitglieder

995 fuer Nicht-mitglieder

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter im strategischen und operativen Einkauf von Stahl und Rohstoffen, die für die Beschaffung und die Absicherung der Kosten sowie für die Sicherstellung der Versorgung verantwortlich sind.