Standortbestimmung Employability - Potentiale entdecken und entfalten Workshop

Jeder Teilnehmer lernt seine Stärken und Grenzen kennen, damit er seine eigene Beschäftigungsfähigkeit und optimalen Einsatzmöglichkeiten einschätzen und gezielt entwickeln kann.

Die Teilnehmer entwickeln so ein realistisches Selbstbild, kennen aktuelle und zukünftige Anforderungen und übernehmen Verantwortung für ihre eigene Entwicklung und Beschäftigungsfähigkeit.

Das Unternehmen gewinnt erhöhte Flexibilität für schwierige Zeiten durch selbstständigere Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen kennen und für kommende Herausforderungen entwickeln.

Die Trainerin: Claudia Friedel

Workshop-Inhalte

• Gemeinsame Sprache für die persönliche Entwicklung schaffen
• Reflektion und Selbsteinschätzung
• Durchführung kleinerer Projekte und praktischer Aufgaben mit gegenseitiger Beobachtung und kriteriengeleiteter Beurteilung
• Intensive Analyse und lebendige Erarbeitung von Schlüsselkompetenzen in verschiedener Ausprägung
• Kollegen-Coaching initiieren
• Lern- und Entwicklungssituationen gestalten

Methoden: Erfahrungsaustausch, kurze Inputs, Praxissimulationen, Paar- und Kleingruppenarbeit

Lernziele

• Eigene Stärken und Grenzen kennen lernen
• Personalentwicklung - Möglichkeiten und Grenzen
• Rollenverständnis Führungskraft, Mitarbeiter, Personalmanager
• Verständnis Fach-, Methoden, Sozial- und Person-Kompetenzen
• Veränderunge Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte heute und morgen
• Wahrnehmung und Beurteilung eigener und fremder Verhaltensweisen; Feedback geben und annehmen

Zielgruppen

Jede/jeder, der/die an seiner eigenen Entwicklung interessiert und bereit ist, dafür bei sich anzufangen.