Es wird in Unternehmen immer wichtiger, dass Menschen an einen Tisch kommen, um Proble-me zu lösen, um Verbesserungen anzustreben, um unterschiedliche Interessen unter einen Hut zu bringen oder um Missverständnisse aus dem Weg zu räumen. \nGemeinsam Erarbeitetes erzeugt eine viel höhere Verpflichtung und Motivation jedes Einzelnen als die schnelle und einsame Entscheidung, die von oben übergestülpt wird. \nDie Konzeption und Durchführung von internen Workshops gehört mittlerweile zum Handwerkszeug verschiedener Berufsgruppen vom Ideenmanager über den Personalentwicklung zum Qualitätsmanager. In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie, worauf Sie achten müssen, um Workshops sorgfältig zu planen und ergebnisorientiert durchzuführen.

Workshop-Inhalte

Informations- und Vorbereitungsphase
Auftraggeber klären
Probleme / Bedarfe definieren und Ziele festlegen
Zielpersonen/Team festlegen und ins Boot holen
Eigene Rolle klären
Was passiert mit den Ergebnissen
Wie geht man mit Unvorhergesehenem um?


Kommunikationsmodelle
Es wird auf die gängigsten Kommunikationsmodelle eingegangen und so die Grundlagen
für Kommunikationsprozesse erarbeitet.


Workshop-Planungsphase
Was ist das Ziel des Workshops
Anteil Sach- und Beziehungsthemen
Wie sehen die Rahmenbedingungen aus (Zeit, Ort, Medien, Verpflegung. .. )
Welche Methoden setze ich ein?


Workshop-Konzeption
In Abhängigkeit von der Teilnehmerzahl werden wir uns auf ein oder zwei Themen
einigen und diese in der Gruppe nach den Erkenntnissen aus dem Vortag bearbei
ten lassen.
Einige Beispiele von Workshops und eingesetzten Methoden geben weitere Anregungen
für den Praxistransfer


Methodik:
Vortrag, Gruppen und Kleingruppenarbeit, diverse Spiele, um Theorien aus den Kommunikati-onsmodellen erfahrbar zu machen.

Lernziele

In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie, worauf Sie achten müssen, um Workshops sorgfältig zu planen und ergebnisorientiert durchzuführen. Sie bekommen Handwerkszeug, um Workshops zu allgemeinen Themen und Problemen im Unternehmen selber zu konzipieren und durch-zuführen.
Sie lernen verschiedene Kommunikationsmodelle kennen und können die Komplexität von Kommunikationsprozessen in der eigenen betrieblichen Praxis, d. h. in der Arbeit mit Gruppen berücksichtigen.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an alle MitarbeiterInnen, die mit der Konzeption von Workshops betraut werden. Diese können beispielsweise aus der Personalabteilung, dem Ideenmanagement, dem Qualitätsmanagement, der Arbeitssicherheit kommen oder interessierte Führungskräfte sein, die als Coach tätig sein wollen. Am zweiten Seminartag wird zwar stärker auf das Ideenmanagement eingegangen, die Erkenntnisse sind aber auf andere Tätigkeitsbereiche übertragbar.