Ausländische Bilanzierungsrichtlinien schreiben seit Jahren die Dokumentation von Gefahren vor. Auf das hierzulande vergleichsweise schwach entwickelte Risikobewusstsein reagieren Gesetzgeber (z. B. durch das KonTraG) und Normenausschüsse (wie ISO und VDA). Großes Verbesserungspotenzial liegt darin, eindeutige Prozessvorgaben für ein wirksames Risikomanagementsystem zu definieren. Rasante Zunahmen von Insolvenzen zeigen, dass dies bis dato nur unzureichend funktioniert.

Workshop-Inhalte

Ziele
Sie sichern Ihr Unternehmen vor bestandsgefährdeten Entwicklungen, Prozessen und vor risikobehafteten Geschäften. In Workshops lernen Sie die Anwendung der juristischen Vorgaben und der Regelwerke, die Einrichtung eines Frühwarnsystems, Umgang mit Chancen und Risiken und Gestaltung von Geschäftsprozessen in Abhängigkeit Ihres Risikoportfolios.

Themen

• Warum Risiko- und Effizienzmanagement?
• Rechtlicher Hintergrund und Anforderungen von Regelwerken
• Definition des Risikomanagementprozess, Harmonisieren mit der Unternehmensstrategie
• Risikoanalyse: Identifikation, Bewertung, Aggregation
• Planung der Strategien und Maßnahmen
• Organisation des Risiko-Managementsystems und dessen Instrumente
• Überwachung, Kontrolle und Frühaufklärung
• Prozessbeispiele
• Praxis im eigenen Unternehmen
• Präsentation, Erfahrungsaustausch und Feedback

Abschluss
TQM Führerschein

Die TQU Akademie ist zertifiziert nach der Anerkennungs- und Zulassungsverordnung Weiterbildung (AZWV) und bietet Weiterbildungen mit staatlicher Förderung an. Es können Schulungen während Kurzarbeit, im Rahmen des WeGebAU-Programms und bei Arbeitslosigkeit oder drohendem Arbeitsplatzverlust gefördert werden. Unser Ansprechpartner Herr Patrick Kohler beantwortet Ihre Fragen gerne unter 0731 937 62 91 oder patrick. kohler@tqu-akademie. com. F?rderung: KEIN

Zielgruppen

Führungskräfte, die ihre Kompetenz in der Steuerung von Risiken steigern und ihren Risikomanagementprozess überprüfen wollen.