Anbieterbeschreibung…

Das IMT mit seinen Experten bereitet Ihr Unternehmen auf diese neuen Anforderungen an Ihr QM System vor und begleitet Sie bis zur erfolgreichen Zertifizierung.

Workshop-Inhalte

– Technische Spezifikation ISO/TS 16949 – Mit der Veröffentlichung der ISO/TS 16949 : 2002 im April 2002 geht die Automobilbranche einen weiteren, großen Schritt in Richtung Automotive Excellence. Unterschiedliche Qualitätsnormen (QS-9000, VDA 6.1, EAQF und AVSQ) wurden in der "ISO/TS 2", die auf der ISO 9001:2000 basiert, vereinheitlicht. Der Aufbau der ISO/TS 16949:2002 orientiert sich an der prozessorientierten Struktur der Norm ISO 9001:2000 und betont vor allem die Bedeutung: des Verstehens und der Erfüllung von Anforderungen, der Notwendigkeit, Prozesse aus der Sicht der Wertschöpfung zu betrachten, der Erzielung von Ergebnissen bezüglich Prozessleistung und Wirksamkeit und der ständigen Verbesserung von Prozessen auf der Grundlage objektiver Messungen Damit ist die ISO/TS 16949 zum weltweit gültigen Standard für die Entwicklung und Einführung von QM-Systemen der Serien- und Ersatzteil-Produzenten in der Automobilindustrie geworden und reduziert den Aufwand bisheriger Mehrfachzertifizierungen. Diese technische Spezifikation kann in der gesamten Lieferkette der Automobilindustrie angewendet werden. Das IMT mit seinen Experten bereitet Ihr Unternehmen auf diese neuen Anforderungen an Ihr QM System vor und begleitet Sie bis zur erfolgreichen Zertifizierung. Auf der Grundlage der ISO/TS 16949 gestaltet das IMT auch ein „do it“ orientiertes Seminar für Mitarbeiter und Führungskräfte mit Prozessverantwortung in Produktion, Service und Verwaltung zur Gewährleistung und Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagementsystems. Das Seminar zur ISO/TS 16949 berührt alle qualitätsrelevanten aufbau- und ablauforganisatorischen Leistungsprozesse Ihres Unternehmens.

Lernziele

„Ziel der ISO/TS 16949 ist die Entwicklung eines QM-Systems, das ständige Verbesserung vorsieht, unter Betonung von Fehlervermeidung und von Verringerung von Streuung und Verschwendung in der Lieferkette. “Sie regelt darüber hinaus den Aufbau, das Dokumentieren, die Verwirklichung, die Aufrechterhaltung und ständige Verbesserung der Wirksamkeit eines QM-Systems.