Projektmanagement - Ueberschaer & Partner Workshop

Projekte produktiv gestalten und umsetzen

Sie erhalten einen abgerundeten Überblick über alle wichtigen Bereiche der Projektarbeit – von der Planung über die Umsetzung bzw. Abwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie lernen Methoden des Projektmanagements kennen und erhalten konkrete Hinweise, wann „methodischer Formalismus“  und wann Kreativität angebracht ist. Sie erfahren, wie man ein erfolgreiches Team zusammensetzt, wie der Projektstart erfolgen sollte, wie wichtig die Definition von Zielen für ein erfolgreiches Projekt  ist und welche Bedeutung die Kommunikation in Projekten hat.

Der Trainer: Dr. Norbert Ueberschaer

Unternehmensberater, Trainer, Generalist, Coach, Mediator. Wissen und Sozialkompetenzen wie gute Führung,Teamarbeit, Kommunikation sind Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensführung.

Workshop-Inhalte

  • Was bedeutet Projektmanagement?

Grundlagen, Definition, Inhalte, Vorgehensweisen, Regeln, Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren, Vorteile

  • Was gehört zu einer guten Projektplanung?

Projektstart, Auftrag, Zielvereinbarung, Kommunikation, Mitarbeiter, Struktur, Tools, Meilensteine, Zeit- und Kostenplanung, Ergebnisse, Abschluss

  • Wie gestalten wir das Projektteam?

Teambildung, Rollen, Kompetenzen, Moderation und Leistung, Teamsitzungen, Verantwortung, WIR-Gefühl, Konfliktbewältigung, Information/Kommunikation, Dokumentation

  • Wie steigern wir die Problemlösungskompetenz?

Checklisten, Kreativitätstechniken, Analyse-Methoden, Behinderer/Förderer, Lernen im Team, Wissenstransfer, Dialogbereitschaft

  • Wie sichern wir den Erfolg des Projektes?

Risiko-Analyse, Szenarien erarbeiten, Alternatives Denken, Störungen bewältigen, Führung im Projekt, Projekt-Controlling (Fortschrittskontrolle, Berichte und Informationen, Abweichungsanalyse, Genehmigungen), Benchmarking

  • Ideen- und Zielfindungskatalog

Checklisten zur Ideenfindung, zur Phasenkontrolle, Formulare zur Erarbeitung der Details, Nutzenkontrolle, Notfallpläne, Reporting

  • Wie bereiten wir den Projektabschluss vor?

Projektpräsentationen, Zusammenfassung, Zwischenberichte und Ergebnisse; Benchmarking mit anderen Projekten, Projekt-Reflexion, Feedback

  • Lernergebnisse, Transferaufgaben, Feedback

Lernziele

Dieser Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, sich ein effizientes und reibungsloses Projektmanagement zu erarbeiten. Sie erhalten einen abgerundeten Überblick über alle wichtigen Bereiche der Projektarbeit – von der Planung über die Umsetzung bzw. Abwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie lernen Methoden des Projektmanagements kennen und erhalten konkrete Hinweise, wann „methodischer Formalismus“  und wann Kreativität angebracht ist. Sie erfahren, wie man ein erfolgreiches Team zusammensetzt, wie der Projektstart erfolgen sollte, wie wichtig die Definition von Zielen für ein erfolgreiches Projekt  ist und welche Bedeutung die Kommunikation in Projekten hat.

Bei  diesem Seminar wird Ihre aktive Mitarbeit gefordert! In Workshops und Kleingruppenarbeit erarbeiten Sie sich die Themen so, dass Sie das Gelernte auch erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können

Zielgruppen

Projektleiter, Projekt-Controller und –Mitarbeiter, die an Veränderungsprozessen und –Projekten mitwirken, neue Aufgaben in der Projektarbeit übernehmen und ihre Erfahrungen und Kenntnisse vertiefen

Termine und Orte

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 26.7.-27.7.2012 2 Tage München, DE Buchen
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26.7.2012 - 27.7.2012 München, DE Buchen
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