Sie erhalten einen abgerundeten Überblick über alle wichtigen Bereiche der Projektarbeit – von der Planung über die Umsetzung bzw. Abwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie lernen Methoden des Projektmanagements kennen und erhalten konkrete Hinweise, wann „methodischer Formalismus“ und wann Kreativität angebracht ist. Sie erfahren, wie man ein erfolgreiches Team zusammensetzt, wie der Projektstart erfolgen sollte, wie wichtig die Definition von Zielen für ein erfolgreiches Projekt ist und welche Bedeutung die Kommunikation in Projekten hat.
Grundlagen, Definition, Inhalte, Vorgehensweisen, Regeln, Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren, Vorteile
Projektstart, Auftrag, Zielvereinbarung, Kommunikation, Mitarbeiter, Struktur, Tools, Meilensteine, Zeit- und Kostenplanung, Ergebnisse, Abschluss
Teambildung, Rollen, Kompetenzen, Moderation und Leistung, Teamsitzungen, Verantwortung, WIR-Gefühl, Konfliktbewältigung, Information/Kommunikation, Dokumentation
Checklisten, Kreativitätstechniken, Analyse-Methoden, Behinderer/Förderer, Lernen im Team, Wissenstransfer, Dialogbereitschaft
Risiko-Analyse, Szenarien erarbeiten, Alternatives Denken, Störungen bewältigen, Führung im Projekt, Projekt-Controlling (Fortschrittskontrolle, Berichte und Informationen, Abweichungsanalyse, Genehmigungen), Benchmarking
Checklisten zur Ideenfindung, zur Phasenkontrolle, Formulare zur Erarbeitung der Details, Nutzenkontrolle, Notfallpläne, Reporting
Projektpräsentationen, Zusammenfassung, Zwischenberichte und Ergebnisse; Benchmarking mit anderen Projekten, Projekt-Reflexion, Feedback
Dieser Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, sich ein effizientes und reibungsloses Projektmanagement zu erarbeiten. Sie erhalten einen abgerundeten Überblick über alle wichtigen Bereiche der Projektarbeit – von der Planung über die Umsetzung bzw. Abwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie lernen Methoden des Projektmanagements kennen und erhalten konkrete Hinweise, wann „methodischer Formalismus“ und wann Kreativität angebracht ist. Sie erfahren, wie man ein erfolgreiches Team zusammensetzt, wie der Projektstart erfolgen sollte, wie wichtig die Definition von Zielen für ein erfolgreiches Projekt ist und welche Bedeutung die Kommunikation in Projekten hat.
Bei diesem Seminar wird Ihre aktive Mitarbeit gefordert! In Workshops und Kleingruppenarbeit erarbeiten Sie sich die Themen so, dass Sie das Gelernte auch erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können
Projektleiter, Projekt-Controller und –Mitarbeiter, die an Veränderungsprozessen und –Projekten mitwirken, neue Aufgaben in der Projektarbeit übernehmen und ihre Erfahrungen und Kenntnisse vertiefen
| Termin | Umfang | Ort | Optionen | |
|---|---|---|---|---|
| 26.7.-27.7.2012 | 2 Tage | München, DE | Buchen | |
| Termin jetzt anfragen (Inhouse) | — | — | ||
Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 26.7.2012 - 27.7.2012 | München, DE | Buchen | |
| (Inhouse) |
Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 26.7.2012 - 27.7.2012 | München, DE | 48h reservieren | |
| (Inhouse) |