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Produktmanagement Aufbauseminar
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Der Produktmanager als Stratege
Kreative Produktentwicklung im Rahmen von Zukunfts-Workshops
Vermarktungsstrategien für die Internationalisierung des Geschäfts
Kooperatives Marketing als Budget-Hebel in Zeiten knapper Ressourcen
Marketing-Kampagnen und Verkaufsaktivitäten synchronisieren Der Produktmanager als Business Developer
Entwicklung strategischer Kundenpotenziale im Teamwork mit Verkauf und Key-Account-Management
Jahresgespräche mit Topkunden effektiv vorbereiten und begleiten
Mit Value-Chain-Management und Category-Management die Profitabilität ausschöpfen und sichern Der Produktmanager als Verhandlungspartner
Verhandlungen mit internen und externen Partnern effektiv vorbereiten
Das Machtgefüge als Basis für den Aufbau einer Verhandlungsstrategie identifizieren
Verhandlungsziele durchsetzen
Das Verhalten in Konfliktverhandlungen kennen und steuern Der Produktmanager als Coach
Interne und externe Partner mobilisieren
Das Verkaufs- und Account-Team führen und coachen
Budgets, Marketingpläne und Geschäftsergebnisse managen
Ideen aufgrund von Akzeptanz und sozialer Kompetenz durchsetzen besonders in Konfliktsituationen Augsburg, Dorint Hotel Augsburg 12.11. -14.11.2008 Dauer: 3 Tage
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