IMT - Institut für Management Training

Der Weg zum Erfolg

Policy Deployment (Hoshin Kanri) - IMT - Institut für Management Training Workshop

Strukturierter Planungsprozess

Policy Deployment (Hoshin Kanri)

Diese Methode – auch als „strukturierter Planungsprozess“ bezeichnet – ist für den KAIZEN Prozess von fundamentaler Bedeutung, Sie gibt dem Verbesserungsprozess eine klare Richtung (Hoshin) und einen Umsetzungsplan (Kanri), indem sie die jährliche Unternehmenspolitik unter Einbeziehung der Mitarbeiter auf alle Ebenen der Unternehmung hinunter entwickelt und die Nachhaltigkeit des Verbesserungsprozesses betont sowie fördert.

Workshop-Inhalte

Policy Deployment (Hoshin Kanri) Strukturierter Planungsprozess Policy Deployment stellt ein Instrument dar, das alle organisatorischen Einheiten auf die Unternehmensstrategie und -ziele ausrichtet, damit alle Führungskräfte und Mitarbeiter bei Verbesserungsprojekten die gleiche Richtung verfolgen und die angestrebten „Breakthrough“ Ziele auch erreichen. Voraussetzung dafür ist, dass Vision, Mission, strategische Ziele etc. für alle verbindlich verabschiedet wurden. Letztere werden dann in einer sog. Policy/Objective Matrix bis zur Mitarbeiterebene kaskadenhaft, top down aufgeschlüsselt damit jeder Verantwortungsbereich und jeder Mitarbeiter seine Ziele mit den dafür relevanten Projekten für den neuen Planungshorizont erhält und an seinem individuellen Beitrag arbeiten, sowie gemessen werden kann. Indikatoren zur Effektivität und Effizienz begleiten diesen Prozess. IMT erarbeitet mit Ihnen- falls erforderlich –Ihre Vision, Mission, Strategie und leitet daraus eine jährliche KAIZEN Strategie mit entsprechenden Zielen ab. Der Prozess der Zielableitung mit entsprechenden Projekten für die einzelnen Hierarchiestufen wird durchgeführt und festgelegt.

Termine und Orte

Termin Umfang Ort Optionen
Termin jetzt anfragen (Inhouse) Ausschreibung anlegen  

IMT (INSTITUT FÜR MANAGEMENT TRAINING) wurde 1972 gegründet und ist heute auf seinem Gebiet eines der führenden Beratungsunternehmen, das Beratung, Workshops und externe sowie interne Trainings anbietet.

Unser Ziel ist es, Weltklasseleistungen in Produktivität und Qualität mit Hilfe sozialer Kompetenz für und mit unseren Kunden zu erreichen.

Dies erfordert einen klaren und mitarbeiterorientierten Führungsstil, der angemessenen Raum für Gruppenarbeit zulässt. Nur mit diesen Voraussetzungen lässt sich das derzeit effizienteste Produktionssystem von Toyota mit einer hohen Qualität von SIX SIGMA oder sogar Null Fehler erfolgreich einführen und auf Dauer aufrecht zu erhalten.

IMT Berater wurden dazu in den erfolgreichesten und effektivsten Managementmethoden wie z.B. KAIZEN, SOSCOT u.a. in Japan, USA und Europa intensiv, bereits Ende der 1980er Jahre, ausgebildet. Jahrelange Erfahrung wies den Weg zu einer vernünftigen Anpassung der Methoden an europäische Verhältnisse.

Ein wichtiger Bestandteil der Politik von IMT besteht in der globalen Betreuung multinationaler Unternehmen: IMT Berater sind z.B. in Brasilien, Indien, Spanien, Ungarn, Türkei, Polen, England, Frankreich etc. mit großem Erfolg im Einsatz.

Kundenbewertungen für IMT - Institut für Management Training

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
(Inhouse)

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
(Inhouse)