Die Arbeitsstättenverordnung verpflichtet den Arbeitgeber anhand des Flucht- und Rettungsplans
zu üben, wie sich Arbeitnehmer im Gefahr- oder Katastrophenfall in Sicherheit bringen können.
Mitarbeiter wissen in diesem Extremfall nicht, wie sie sich richtig zu verhalten haben! Reale Brandund
Notfälle zeigen immer wieder, dass Evakuierungen der Arbeitsbereiche meistens durch krasses
Fehlverhalten der Mitarbeiter erschwert werden.
Räumungskonzepte sowie vorbeugende Maßnahmen sind aber nur Bestandteile eines ganzheitlichen
Notfallmanagements, denn mit der Räumung der gefährdeten Arbeitsbereiche ist ja der
Fortgang der betrieblichen Arbeit nicht geregelt. Der Betrieb soll ja auch hinterher weiterlaufen. ..
Auslöser möglicher Notfälle müssen individuell im Unternehmen ermittelt und bewertet werden,
z. B. Feuer und schwerwiegende technische Bedrohungen, Unfall mit Todesfolgen oder Verletzten.
aber auch Bombendrohungen und Naturkatastrophen sein.
Auch Krisenszenarien wie z. B. bei gleichzeitigem Ausfall vieler Mitarbeiter (etwa bei einer Pandemie
wie Vogelgrippe) werden zunehmend benötigt.
Vermeiden Sie Personen- und Umweltschäden, Imageschäden, strukturelle Schäden,
Betriebs- und Produktionsausfälle!
Wichtig für Ihr Notfallmanagement ist außerdem die Bildung eines Krisenstabs, der mit festen
Vorgaben auf die mögliche Notfälle zeitnah und effektiv reagiert.
In Stress-Situationen werden keine Entscheidungen mehr getroffen; die einzelnen in Notfällen
zu treffenden Maßnahmen müssen deshalb im Vorfeld festgelegt sowie praktisch anwendbar sein.
In dem zweitägigen Kompaktseminar werden Ihnen praxisnahe und einfach nachvollziehbare
Maßnahmen dargestellt und aufgezeigt, wie Sie ein Notfall- und Krisenmanagement in Ihrem Betrieb
sinnvoll und effektiv aufbauen, planen und durchführen können.
In logisch aufeinander aufgebauten Schritten wird mit Ihnen ein Konzept ausgearbeitet: im Rahmen
einer Schulung wird das Konzept am 1. Tag erläutert und die
weitere Vorgehensweise festgelegt.
Am 2. Tag wird das Notfallkonzept für das Unternehmen Fiktiv
in einem Workshop angeleitet und schrittweise erarbeitet.

Workshop-Inhalte

Seminarinhalte: 1. Tag (Praxiswissen)
" Auslöser für Notfälle und Krisen / Aktuelle Fälle und was wir daraus ableiten können
" Sinn und Nutzen der Notfallplanung / Rechtliche Grundlagen
" Evakuierung und Räumung wesentliche Faktoren, die berücksichtigt werden müssen
" Menschliches Fehlverhalten in Stresssituationen
" Krisenstab Zusammensetzung, Aufgaben, Befugnisse
" Bedrohungsszenarien / Terror / Bombendrohung " Brand und Explosion
" Naturkatastrophen / Vogelgrippe (Pandemie) " Verfahrensanweisungen
2. Tag (Workshop)
" Notfallhandbuch
" Verpflichtungen Verhalten
der Vorgesetzten / des Sicherheitsmanagers
des Krisenstabs / der Sicherheitsbeauftragten
" Abzuleitende Lehren für die betriebliche Praxis
" Checklisten / Arbeitsanleitungen für das Funktionspersonal / Übungen
" Festlegung des weiteren Vorgehens
" Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zielgruppen

Betriebliche Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter des (geplanten) Krisenstabs,
Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte, Brandschutzbeauftragte, Betriebs- und
Personalräte, Haustechniker, Facility-Manager, allgemein Interessierte