Modul 3: Management des inneren Leaderships - Workshop von MAC - Mansour Al-Khalisi Consult

Die Rolle der Führungskraft in Veränderungen ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. In welcher Art und Weise Führungskräfte Veränderungen ankündigen, managen und an ihre Mitarbeiter kommunizieren ist hierbei nicht immer zielführend. Emotionen erkennen, verstehen und zielführend einsetzen ist immer noch nicht Standard im Management. Gut gemeint, aber in der Durchführung verehrend, ist im sogenannten „Changemanagement“ der Umgang mit Mitarbeitern meist nicht von Erfolg gekrönt. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht wird im „Changemismanagement“ das meiste Geld im Feuer der Emotionen verbrannt. Gängige Modelle wie die Change Phasen von K. Lewin decken in dem Prozess nur einen Teil der notwendigen Aspekte ab. Deshalb trainieren wir in diesem Modul alternative Konzepte ein, welche eine hilfreiche Unterstützung im Führungsalltag darstellen.

• Rolle und Aufgabe der Führungskraft in Veränderungssituationen
• Innovative Changekonzepte wie World- Work- und Prozessmoderation als Führungsstile verstehen und anwenden 
• Die Sprache der Veränderung als Leader nutzen und anwenden lernen 
• Erkenntnisse der Psychologie, Hirnforschung in den Führungsalltag einsetzen 
• Emotionen als hilfreiche Ratgeber nutzbar machen und zielführend einbringen 
• Einsatz von hilfreichen Sprachmustern in Veränderungssituationen 
• Eigenaufstellung als wichtigste Grundlage in Veränderungen erkennen und nutzbar machen 
• Umgang mit eigenen unterschiedlichen Zielen- sogenannte Zwickmühlen
• Do´s und Donts im Change

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