Jeder kennt sie, denn sie sind fester Bestandteil der Arbeit geworden: Besprechung, Sitzung, Meeting, Konferenz oder welche schwungvollen Namen Zusammenkünfte zum Zweck der Kommunikation über die Arbeit auch haben. In manchen Unternehmen machen Besprechungen fast schon zwei Drittel des Tagesgeschäftes aus. Besprechung verfolgt das Ziel, Informationen zugänglich zu machen, den Austausch untereinander zu ermöglichen oder Entscheidungen vorzubereiten bzw. zu treffen. Die Praxis sieht jedoch oft anders aus: Viele Personen gehen in die Besprechung hinein, aber wenig konkrete Ergebnisse kommen dabei heraus. Und der Frust über die Zeitverschwendung ist hoch.
Führungskräfte, Leitungsteams, Personen, die Besprechungen effektiv moderieren und leiten wollen
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