Anbieterbeschreibung…

Effektives Supply Chain Management bedeutet in diesem Zusammenhang Reaktionszeiten und Durchlaufzeiten verkürzen, Kosten senken, Redundanzen eliminieren, Komplexität reduzieren, Bestände minimieren, Liegezeiten abbauen, Lieferbereitschaft und Qualität erhöhen und dies nicht nur im eigenen Unternehmen, sondern auch in den Beziehungen zu den eigenen Lieferanten und Kunden, um den Materialfluss vom Zulieferer über Hersteller bis zum Kunden so schnell und produktiv wie möglich zu gestalten.

Workshop-Inhalte

Supply Chain Management Unter einer Supply Chain versteht man alle Geschäftsprozesse einer Wertschöpfungs- beziehungsweise Lieferkette, die zur Erstellung und Lieferung von Produkten sowie Serviceleistungen erforderlich sind. Sie beginnt mit dem Auftrag, umfasst den Bedarf sowie die Bestellung von Rohmaterial und endet mit der Lieferung an den Endkunden, d. h. von der Rohstoffgewinnung oder -beschaffung bis zum verkaufsfähigen Produkt. Vom „Sheep“ zum „Shelf“. Immer geht es darum, das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zu haben unter Berücksichtigung aller Rahmenbedingungen (Maschinen, Personal, Werkzeuge, Lager, Transport etc. ) um stets die Kundenbedürfnisse/ Forderungen befriedigen zu können und die eigene Wettbewerbsposition zu stärken. Damit wird eine unternehmensübergreifende Ausrichtung, Koordination und kontinuierliche Verbesserung (KAIZEN) der Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette zwingend notwendig, um die Supply Chain schneller, flexibler und kostengünstiger zu gestalten. IMT mit seiner langen Erfahrung in Europa, Japan und USA visualisiert mit Ihnen den derzeitigen Stand Ihrer Supply Chain, macht Ihnen die wichtigsten Probleme deutlich und entwickelt mit Ihnen gemeinsam den zukünftigen optimalen Zustand. Damit jedoch nicht genug. IMT setzt mit Ihnen darüber hinaus auch diesen zukünftigen Zustand Schritt für Schritt in Ihre betriebliche Praxis um. Durch aktives Handeln und Tun („Do it“) werden alle Fertigungs- und Verwaltungsprozesse entsprechend der von Ihnen vorgegebenen Zielsetzungen in Bezug auf Kosten, Qualität und Lieferzeit (Durchlaufzeit) gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern neu gestaltet und gleichzeitig optimiert.

Lernziele

Durch aktives Handeln und Tun ("Do it") werden alle Fertigungs- und Verwaltungsprozesse entsprechend der von Ihnen vorgegebenen Zielsetzungen in Bezug auf Kosten, Qualität und Lieferzeit (Durchlaufzeit) gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern neu gestaltet und gleichzeitig optimiert.

Zielgruppen

Geschäftsleitung, Produktionsleitung, Industrial Engineering, Logistik, Qualitätswesen, Aus- und Weiterbildung, Instandhaltung, Technik etc.