Leadership Assessment -
SchmidtConsult productivity21
Workshop
Was ist der schnellste Weg zu hachhaltigem Wachstum?
Eb Schmidt als Senior Consultant bei Growth River bietet ein vollständiges, integriertes System an, das sich Guiding Business Evolution™ nennt. Es hat nur ein Ziel: Ihrem Unternehmen zu helfen, schneller und nachhaltiger profitabel zu wachsen.
Geschäftsführer, denen wirklich etwas an Wachstum und Evolution des Unternehmens liegt, sollten über natürliche Wege Bescheid wissen. Ein natürlicher Weg ist eine natürliche Ordnung oder Hierarchie, die in Kombination mit Schlüsseldaten ganz spezifisch darlegt, wie die nächste nachhaltige Leistungsstufe erreicht werden kann. Der Prozess, durch Ausrichtung auf natürliche Wege immer höhere Leistungsstufen zu erreichen, wird als Geschäftsevolution (Business Evolution) bezeichnet.
Experte für integrales Zeitmanagement, der nicht nur die besten Tipps und Tricks vermittelt, sondern Sie online auch bei der Umsetzung begleitet, so dass Sie das Gelernte sofort anwenden können.
Workshop-Inhalte
Growth River kann Ihrem Team helfen, natürliche Wege für die kritischsten Unternehmensbereiche einzuschlagen. Diese beinhalten:
• Effektive Führung
• ein effektives Rollensystem auf allen Ebenen: Vorstand, Unternehmensleiter und –team, Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Projektleiter,
• Effektive Strategien auf allen Ebenen: Unternehmen, Business Unit, Abteilung, Produkt & Service.
• Effektiver Einsatz der Abläufe und Ressourcen.
Lernziele
Große Fragen, die wir helfen, zu beantworten:
Woher soll eine Führungskraft wissen, welche Veränderungen ihr Unternehmen auf das nächste nachhaltige Performancelevel entwickelt? Und welche nicht?
Wie kann eine Führungskraft gleichzeitig Herausforderungenaus den BereichenBusiness und Kultur/Leadership angehen, um eine bessere Umsetzung zu erzielen?
Wie kann eine Führungskraft das richtige Rollensystem entwickeln, besetzt mit den richtigen Führungskräften, die in der richtigen Art und Weise denken und die richtigen Schritte tun?
Was ist die effizienteste Art und Weise, Kapital und Leadership mit Fokus auf Wachstum einzusetzen?
Zielgruppen
Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen
Termine und Orte