Sich anderen verständlich zu machen, ist oftmals nicht einfach. Dies gilt insbesondere dann, wenn die Gesprächspartner einen unterschiedlichen Background haben, aus unterschiedlichen Fachdisziplinen stammen und eine andere (Fach-)Sprache verwenden. Wir verlieren viele Worte, um unsere Sichtweisen & Argumentationsketten zu einem Thema darzustellen – müssen jedoch oft dabei feststellen, dass viele unseren Ausführungen nicht folgen können bzw. diese unterschiedlich interpretieren. Sie haben nicht vor Augen, was wir meinen. Um dies begreifbarer zu machen, benötigen wir Bilder, die bekanntlich mehr als 1000 Worte sagen und als Universalsprache dienen.
Der iMODELER (www. imodeler. net) schafft nun Abhilfe und stellt die Argumentationsketten und Zusammenhänge (inkl. Wechselwirkungen, Wirkungsrichtungen, -stärken und zeitlichen Verzögerungen) zu unterschiedlichsten Themen (wie z. B. Mitarbeitermotivation, Umsatzsteigerung, Projekterfolg, Wirtschaftsförderung oder privates Glück) in revolutionärer Weise einfach, transparent und übersichtlich anhand von Ursache-Wirkungsmodellen dar. Einmal dargestellt, können diese von allen nachvollzogen und gemeinsam reflektiert werden. Über eine Diskussion der Zusammenhänge wird das Modell anschließend erweitert und optimiert. Dabei entsteht eine gemeinsame Sichtweise auf die Herausforderung. Eine qualitative Analyse hilft zudem, die richtigen Schlüsse aus den abgebildeten Argumentationslinien zu ziehen. Was wirkt wie stark? Worin bestehen die Risiken und Chancen. Und welche Maßnahmen wirken am Effektivsten? Diese Erkenntnisse werden in der Erkenntnis-Matrix des iMODELERs automatisch dargestellt.
Kurzeinführung in die Software iMODELER (ca. 30 Minuten)
Gemeinsame Anwendung zu unterschiedlichsten Themen – einzeln oder in Gruppen
Die Teilnehmer lernen, besser zu planen, zu entscheiden und zu kommunizieren durch das Modeln. Sie erhalten die Fähigkeit, Vernetztes Denken für ihre täglichen Herausforderungen einzusetzen. Sie erlernen die praktische Anwendung der Qualitativen Analyse (Abbildung und Analyse von Ursache-Wirkungsdiagramme) durch Bearbeitung konkreter Praxis-Themen, die die Teilnehmer frei wählen können.
Modeln bringt alle weiter, die bei ihrer Arbeit und in ihrem Leben das Zusammenspiel von vielen Faktoren zu berücksichtigen haben. Und wer hat das nicht?
| Termin | Umfang | Ort | Optionen | |
|---|---|---|---|---|
| 13.6.2012 | 4 Stunden | Frankfurt am Main, DE | Buchen | |
| 24.8.2012 | 4 Stunden | Lübeck, DE | Buchen | |
| 26.10.2012 | 4 Stunden | Hamburg, DE | Buchen | |
Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 13.6.2012 | 13:00-17:00 | Frankfurt am Main, DE | Buchen |
| 24.8.2012 | 14:00-18:00 | Lübeck, DE | Buchen |
| 26.10.2012 | 14:00-18:00 | Hamburg, DE | Buchen |
Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 13.6.2012 | 13:00-17:00 | Frankfurt am Main, DE | 48h reservieren |
| 24.8.2012 | 14:00-18:00 | Lübeck, DE | 48h reservieren |
| 26.10.2012 | 14:00-18:00 | Hamburg, DE | 48h reservieren |