Zum erfolgreichen Management von Softwaretests und -projekten gehört neben den technischen Rahmenfaktoren ganz wesentlich auch der „Faktor Mensch“. Das Scheitern von Projekten, Schwierigkeiten in Prozessen und unzureichende Ergebnisse haben ihre Ursache in sozialen Faktoren, die oft missachtet oder unterschätzt werden.
Zu den Aufgaben von Testmanagern gehört es, Testteams zusammen zu stellen und zu steuern, mit den unterschiedlichsten Projekt-Stakeholdern zu kommunizieren und an verschiedene Managementebenen zu berichten. Diese komplexen Anforderungen stellen eine Herausforderung dar, die mit Hilfe dieses Workshops gemeistert werden sollen.
Nach dem Seminar kennen Sie die sozialen Faktoren, die für das Management eines erfolgreichen Testprojekts notwendig sind. Sie können die wichtigen Kriterien für die Auswahl eines Testteams nutzen und somit die Zusammenarbeit im Team und die Qualität der Ergebnisse positiv beeinflussen.
Sie wissen, worauf Sie bei der professionellen und effektiven Kommunikation aller beteiligten Stakeholder achten müssen und können Methoden anwenden, um die Arbeit im Team motivierend zu unterstützen.
Dieser Workshop passt zu Ihnen, wenn Sie Testteams verantwortungsvoll zusammenstellen und ein gutes Miteinander ermöglichen wollen, so dass das Testen erfolgreich wird. Danach sind Sie auch im Umgang mit nicht wünschenswerten Situationen sicherer.
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