Die persönliche Fähigkeit, Rationalität und Intuition für berufliche Entscheidungen zu nut- zen, ist die eine Seite der Medaille. Die andere ist die unternehmerische Entscheidungskul- tur. Denn was nutzt die beste Intuition, wenn jede Entscheidung im Vorfeld am besten doppelt und dreifach abgesichert und mit Zahlen, Daten und Fakten untermauert sein muss? Und was gar, wenn intuitive Fehlentscheidungen (die früher oder später jeden tref- fen), dazu führen, dass Köpfe rollen?
Sie beginnen in zwei Kleingruppen Ihre Sicht auf die Entscheidungskultur Ihres Unterneh- mens oder Ihrer Organisation zu erarbeiten. Nach einer gemeinsamen Auswertung erfah- ren Sie dann die fünf Prinzipien einer effektiven Entscheidungskultur und gehen auf Ent- deckungsreise, wie die Entscheidungskultur bei Ihnen effektiver gestaltet werden könnte.
Das angestrebte Ergebnis: Sie sehen die Entscheidungskultur in Ihrem Bereich klarer. Und sie erkennen den Zusammenhang zur Qualität Ihrer Entscheidungen und der Ihrer Mitar- beiter. Um mit Ideen in die Arbeit zurückzukehren, was Sie in Zukunft anders machen können.
Die 5 Prinzipien einer effektiven EntscheidungsKultur
Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer, Bereichsleiter