Innovationsworkshop / Kreativworkshop - creaffective Workshop

In diesem moderierten Innovationsworkshop erarbeiten Sie zusammen mit einer von Ihnen ausge­suchten Gruppe von Ideen- und Inputgebern (Ressourcengruppe) in kurzer Zeit neue und innovative Lösungen für eine von Ihnen gewählte Herausforderung, wie z. B. die Entwicklung neuer Produkte, neuer Dienstleistungen oder neuer Strategien.

Der Trainer: Florian Rustler

Florian Rustler ist international tätiger Innovationscoach. Als Prozessmoderator und Trainer ermöglicht er es, innovative Lösungen zu erarbeiten und eine Kultur der Innovation zu stärken.

Workshop-Inhalte

Als Prozessmoderator (Facilitator) führt creaffective die Gruppe nach Ihren inhaltlichen Vorgaben mit Hilfe eines systematischen Prozesses der kreativen Problemlösung zu konkreten Ergebnissen.    

Lernziele

In kurzer Zeit können Sie Ihr Problem / Ihre Herausforderung genau eingrenzen, eine Vielzahl von Ideen entwickeln und aus diesen Ideen umsetzbare und innovative Lösungen entwickeln. Elemente des Innovationsworkshops:

Vorab (Dauer ca. 3 - 4 Stunden):

• Vorbereitungsgespräch mit dem Klienten zur Eingrenzung der Herausforderung und zur Vorbereitung des Workshops

Workshoptag (1 - 5 Tage, je nach Aufgabenstellung):

• Einführung in die Grundlagen des kreativen Denkens und einen systematischen Prozess der Kreativität.

• Aufwärmübungen zur systematischen Ideenentwicklung

• Arbeit an der Herausforderung des Klienten

Nachbereitung und Aufbereitung aller Inhalte durch creaffective Beispiele für bisherige Aufgabenstellungen in Innovationsworkshops:

• Neuentwicklung von Lastschaltanlagen In einem fünftägigen Innovationsworkshop mit technischen Experten eines Industrieunternehmens wurden mit Hilfe der creaffective Methodik konkret umsetzbare Designs für eine neue Generation von Schaltanlagen entwickelt.
• Entwicklung eines neuen technischen Produktes In einem dreitägigen Innovationsworkshop entwickelte ein Kunde konkrete technische Designs für eine neue Produktgeneration speziell für den asiatischen Markt.
• Entwicklung von neuen Verkehrssicherheitsmaßnahmen Der Verkehrssicherheitsberat des Landes Steiermark entwickelte in einem zweitägigen Innovationsworkshop neue Maßnahmen zur Reduzierung von Unfällen und zur Bewusstseinsbildung in der Verkehrssicherheit
• Verbesserung der Kommunikation Ein Internetunternehmen findet mit Hilfe eines moderierten Innovationsworkshops eine neue Vorgehensweise, den Kommunikationsfluss unter den Mitarbeitern zu verbessern.
• Neue Wege in der Kundenansprache Eine Bank erarbeitete in einem eintägigen Innovationsworkshop neue Kundenakquisemaßnahmen für einen Geschäftsbereich.
• Innovative Vertriebsstrategien Die Führungsmannschaft einer Supermkarktkette entwickelt in einem Innovationsworkshop neue Vertriebsstrategien.
• PR-Maßnahmen für eine Versicherung Ein creaffective Kunde entwickelt mit Hilfe eines Innovationsworkshops neue PR-Maßnahmen.
• Web 2.0. Strategie für das Personalmarketing In einem zweitägigen Innovationsworkshop entwickelte das Personalmarketing der Allianz zusammen mit einer Gruppe von Studierenden eine Strategie für die Social Media Maßnahmen des Unternehmens.

 

Zielgruppen

Auftraggeber: Entscheider und Projektverantwortliche

Teilnehmer des Workshops: Wissensträger, die etwas zum Thema beitragen können