In-house-Workshop "Kreativität im Firmenalltag" - gbcc Ghaffari Business Coaching & Consultancy Workshop

Der beste Trainer und der kreativste Mitarbeiter können wenig ausrichten, wenn die Betriebsorganisation Kreativität nicht zuläßt!  Wir trauen uns genau diesen schwierigen Spagat zwischen Individuum und Organisation zu!

Der Trainer: Kourosh Ghaffari

Ich biete Unternehmensberatung und Business Coaching aus einer Hand. Denn die aktive Mitarbeit der Menschen im Unternehmen ist essentiell, um geplante Maßnahmen erfolgreich umzusetzen.

Workshop-Inhalte

Zielsetzung:

1. Die eigene Kreativität erfahren und erleben und so das eigene Potenzial entfalten:  Was fördert / hindert die eigene Kreativität, und wie kann man sie trotz Druck und Stress aufrechterhalten?  Wie unterstützt ein Individuum das kreative Team?  Wie organisiert sich der kreative Prozess innerhalb einer solchen Gruppe?
2. Kreativität im Firmenalltag beleuchten und aufzeigen, wie sich diese in den verschiedensten Unternehmensbereichen und Aufgabenstellungen von Mitarbeitern wechselseitig auswirkt:  Welche Rahmenbedingungen im Betrieb fördern oder hindern kreative Prozesse, und welche Konsequenzen hätten diese Kenntnisse beispielsweise für deren Controlling?
3. Ein konkretes Thema aus Ihrer Firma integrieren (optional):  Nachdem Ihre Kreativität entfacht ist, können wir an einer gemeinsamen Lösung arbeiten.   Wir zeigen Ihnen praktische Tools, die Sie selbst nach dem Workshop für die Fortführung des konkreten  (oder eines anderen) Themas einsetzen können.

 

Lernziele

Methodik und Vorgehensweise:

1. Sie nehmen aktiv an Übungen aus ausgewählten Kreativberufen teil.  Damit werden Sie neue Erfahrungen machen und die Voraussetzung schaffen, alte Muster aufzubrechen.   Die Übungen werden ergänzt durch aktuelle Kenntnisse aus der Gehirnforschung.
2. Wissenstransfer – Die Themen werden auf Basis der vorgefundenen Situation für Ihre Bedürfnisse maßgeschneidert und beinhalten beispielsweise:  Betriebs- und Organisationspsychologie, Rollenunklarheit und Rollenkonflikte, Ursachen für innerbetriebliche Stressoren und Konflikte.
3. Situationsabhängig – Eingesetzt werden voraussichtlich Moderation, Mediation, Gruppen-Coaching sowie Wissenstransfer und Beratung.

 

Zielgruppen

• Mitarbeiter aus Produktentwicklung, Marketing, Think-Tanks und andere kreative Abteilungen
• Mitarbeiter im Kundengeschäft, die kreative Problemlösungen benötigen
• Mitarbeiter aus Abteilungen, die Hand in Hand mit dem Kreativ-Bereich zusammenarbeiten (z.  B. im Controlling)
• Manager, die für die Implementierung und Optimierung der Prozesse zuständig sind