Anbieterbeschreibung…

Die internationale Zusammenarbeit gewinnt in vielen Unternehmen durch neue globale Netzwerke einen immer höheren Stellenwert.

Der Projektleiter sitzt in Deutschland, die Softwareentwickler in Indien, sein Kollege vom Vertrieb reist gerade zu einer Messe nach Shanghai: Das ist Alltag in fast allen international operierenden Konzernen. Die gesteigerte Mobilität ermöglicht weltumspannende Arbeitsprozesse und Kooperationen über kulturelle und regionale Grenzen hinweg.

Missverständnisse und Reibungsverluste sind vorprogrammiert, wenn kulturbedingte Interpretationsprobleme auftreten, Sprachdefizite den Austausch erschweren oder durch unterschiedliche Kontextdeutungen das Gesagte nicht verstanden wird. Schwierigkeiten bereiten häufig aber auch ein unterschiedliches Zeitverständnis, unterschiedliche Kommunikationsstile sowie das Aufrechterhalten von Vertrauen, Motivation und die Führung auf Distanz. Wer erfolgreich über Distanz führen will, muss wichtige Regeln beachten, die Chancen und Risiken moderner Kommunikationswege kennen und den Umgang mit neuen Organisationsformen lernen.

Workshop-Inhalte

1. Tag

Begrüßung und Einführung

Erwartungen der Teilnehmer und Programmablauf

• Staffing von länderübergreifenden virtuellen Teams
• Formen der Zusammenarbeit in interkulturellen und virtuellen Teams
• Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in der virtuellen Zusammenarbeit
• Auswirkungen von Kulturunterschieden auf Kommunikations- und Arbeitsprozesse in interkulturellen und virtuellen Teams 
• Virtuelle Kommunikation: Kommunikationsmodelle und Kommunikationswege
• Enterprise 2.0: Social Media für die interne Unternehmenskommunikation   

2.  Tag

• Virtuelle” Führungsmethoden
• Schaffung und Förderung einer Vertrauens- und Feedbackkultur
• Konflikt- und Beziehungsmanagement in virtuellen Teams
• Motivation über Distanz
• Konzeption von Lessons Learned Workshops für virtuelle Teams
• Personalentwicklung in virtuellen Teams

Entwickeln von Handlungsstrategien

Welche Erkenntnisse nehme ich mit?

Ergebnissicherung und Seminarauswertung

Lernziele

In diesem Workshop erarbeiten Sie praxisgerechte Lösungsansätze, um Ihr Team über räumliche und zeitliche Grenzen hinweg professionell zu führen, zu motivieren und zu entwickeln. Zudem werden Sie für kulturelle Unterschiede bei der virtuellen Zusammenarbeit sensibilisiert, erhalten einen Überblick über Chancen und Risiken virtueller Kommunikationsmethoden und innovativer Web 2.0-Tools für die Teamarbeit.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter/innen, die Teams über unterschiedliche Standorte verteilt führen und/oder mit Vertriebspartnern und Lieferanten aus verschiedenen Kulturen virtuell zusammenarbeiten.