Anbieterbeschreibung…

Sie sind erstmalig in einer Führungsposition und wollen Führungsstärke entwickeln und souverän handeln?

Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue, zusätzliche Fähigkeiten. Sie müssen die Balance zwischen Kontrolle und laufen lassen, zwischen Fördern und Fordern und zwischen Eigenanspruch und Teambedarf zu koordinieren.

Dazu benötigen Sie ein System! Mit diesem Workshop und Ihrem Einsatz schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren ganz individuellen Führungsstil.

Workshop-Inhalte

Kerninhalte:

Ihre Rolle als neue Führungskraft

- Ihre Führungsvorbilder.

- Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren.

- Ihren eigenen Führungsstil entwickeln.

- Den Rollentausch souverän meistern.

Führungsaufgaben und -tools

- Systemische Auftragsklärung schnell und sicher.

- Ganzheitlich und nachhaltig Entscheidungen treffen.

- Delegation: klar und einfach.

- Ziele vereinbaren und kontrollieren.

Systemische Führung

- Was bedeutet es, „systemisch führen”?

- Wie sieht Ihr System aus und welche unterschiedlichen Erwartungen liegen vor?

- Analyse der wesentlichen Anforderungen Ihres Umfelds.

- Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung.

Überzeugende Kommunikation

- Worauf basiert eine erfolgreiche Gesprächsführung?

- Erkennen und berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse und Ausprägungen.

- Adäquate Fragen formulieren und Antworten erhalten.

- Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation.

Lernziele

Praxisnutzen:

Dieser an der Praxis orientierte Workshop zeigt Ihnen die wichtigsten Kompetenzen für den Führungseinstieg auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Auf Basis der Erkenntnisse zur systemischen Führung lernen Sie,

- wie Sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden,

- wie Sie die Anforderungen Ihres Umfelds wahrnehmen und ihnen begegnen,

- wie Sie Ihre „Führungsidee” reflektieren und an die betriebliche Realität anpassen und

- mit welcher Haltung und welchen Werkzeugen Sie schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen.

Methoden:

Trainerinput, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plenumsdiskussion, Übungen, Checklisten für den Praxistransfer. Die Teilnehmer arbeiten an eigenen Beispielen und Situationen.

Riebeaux veranstaltet „Führungsbasic“ als offenes Seminar, zu dem sich maximal 6 einzelne Teilnehmer anmelden können

Seminarleistungen

• Auf Wunsch ein Vorab-Telefonat mit dem Trainer
• 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
• Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
• Umfangreiche Seminarunterlagen zur Vertiefung und zum Nachlesen
• Zahlreiche Checklisten
• Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
• Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen
• Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
• Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
• Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung für ihre Übernachtung

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Zielgruppen

Sie sind erstmalig in einer Führungsposition und wollen Führungsstärke entwickeln und souverän handeln?