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TQM Training & Consulting GmbH

FMEA Basiswissen - TQM Training & Consulting GmbH Workshop

Die FMEA dient als Methode, um Produkt- oder Prozessfehler systematisch zu ermitteln. Durch die Nutzung eines interdisziplinären Teams aus den unterschiedlichen Organisationsbereichen werden objektive Ergebnisse erzielt. Unsere erfahrenen Trainer zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie FMEA's zielorientiert erarbeiten oder bestehende Teams bei der Erarbeitung unterstützen

Workshop-Inhalte

Zielgruppe:Das Seminar richtet sich an alle Entwicklungs- und Prozessingenieure, an alle Führungskräfte (Projektleiter), die im Produktenstehungsprozess integriert sind, sowie auch an zukünftige FMEA-Moderatoren. Seminarziel:Sie lernen den effizienten Umgang mit der Qualitätsmethode FMEA kennen. Sie verstehen die Methode und können diese selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und/oder Prozessentwicklung anwenden. Sie sind in der Lage, Ihren Konstruktions- und Entwicklungsbereich hinsichtlich der Gesichtspunkte Qualität, Effizienz, Wissensspeicherung und Planbarkeit zu optimieren. Voraussetzungen:Für die Teilnahme an der FMEA-Schulung sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. QM-Grundlagen für das bessere Verständnis sind von Vorteil. Zeitlicher Ablauf:1. Tag FMEA Methode und deren Anwendung, Gruppenarbeit an einem vorbereiteten Beispiel2. Tag Geführte Anwendung und Umsetzung der Methode in Gruppenarbeit an einem Beispiel aus Ihrem HauseSeminarinhalte:Einführung in das Thema - Grundlagen der FMEAZiele und Nutzen der FMEAAufwand, Planung, Teams, VorbereitungArten der FMEA (System- FMEA, Konstruktions- FMEA, Prozess- FMEA)Die 5 Schritte der FMEA (Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikobewertung, Optimierung)Erläuterung des VDA-Formblattes der System-FMEAErläuterung der Bestandteile der RPZBedeutung der Fehlerauswirkung, Auftretenswahrscheinlichkeit einer Fehlerursache, EntdeckungswahrscheinlichkeitDurchführung einer System-/ Konstruktions- / Prozess-FMEAAbgrenzung des zu betrachtenden Prozesses oder ProduktesFunktionsbetrachtung von Produkt oder ProzessFehleranalyse, Bewertung des RisikosVereinbarung von VerbesserungsmaßnahmenNeue Abschätzung des RisikosÜbung der methodischen Vorgehensweise auf Ihre Systeme, Produkte und Prozesse bezogenPräsentation einer FMEA AnalyseErfahrungen/ PraxistipsTrainer:Herr Andrè KapustDauer:2 TageTeilnehmerzahl:3-12 TeilnehmerLeistungsumfang:SchulungsunterlagenQualitätstechniken Pocket GuideJeder Teilnehmer erhält Unterlagen zur Schulung sowie eine Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & FMEA WorkshopsMittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ TeepausenQualifikation:Sie erhalten einen Qualifikationsnachweis zur Teilnahme an dem Seminar "FMEA Grundlagen". Kosten:€ 850, - Euro pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt. Bei Online-Buchung erhalten Sie einen Preisnachlass von 3%. Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen weiteren Preisnachlass von 10%. Level/Vorkenntnisse: Für die Teilnahme an der FMEA-Schulung sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. QM-Grundlagen für das bessere Verständnis sind von Vorteil.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an alle Entwicklungs- und Prozessingenieure, an alle Führungskräfte (Projektleiter), die im Produktenstehungsprozess integriert sind, sowie auch an zukünftige FMEA-Moderatoren.

Termine und Orte

Termin Umfang Ort Optionen
 23.7.-24.7.2012 2 Tage Herrsching, DE Buchen
 30.8.-31.8.2012 2 Tage Heilbronn (Neckar), DE Buchen
29.10.-30.10.2012 2 Tage Köln, DE Buchen

Kundenbewertungen für TQM Training & Consulting GmbH

Termine und Orte

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Termin Uhrzeit Ort  
23.7.2012 - 24.7.2012 Herrsching, DE Buchen
30.8.2012 - 31.8.2012 Heilbronn (Neckar), DE Buchen
29.10.2012 - 30.10.2012 Köln, DE Buchen

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
23.7.2012 - 24.7.2012 Herrsching, DE 48h reservieren
30.8.2012 - 31.8.2012 Heilbronn (Neckar), DE 48h reservieren
29.10.2012 - 30.10.2012 Köln, DE 48h reservieren