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DialogArt | Die Kunst der Kommunikation

Effizientes Projektmanagement: Methoden und Techniken - DialogArt | Die Kunst der Kommunikation Workshop

Projekte professionell planen und managen

- Praxisseminar als grundlegende Basis, um Projekte professionell zu planen und zu managen -

 Inhalte:

  • Kennzeichen; Einflussfaktoren, Status und Besonderheiten von Projektarbeit erkennen
  • Standortbestimmung und Ausgangssituation in der eigenen Projektarbeit klären
  • Das System "Projekt": Konkrete und transparente Auftragsklärung des Projektes sicherstellen
  • Projektziele eindeutig definieren und von übergreifenden Unternehmenszielen abgrenzen
  • Projektphasen und Prozesse unterscheiden: Festlegen von Phasen und Meilensteinen im aktuellen Projekt
  • Projektstruktur- und Vorgehensplanung entwickeln
  • Instrumente zur Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung kennen lernen und anwenden
  • Besonderheiten und spezifische Rollen in der Projektorganisation erarbeiten
  • Projektdokumentation und – kommunikation als Konzept planen
  • Kick-Off-Meetings und Close-Down-Verstaltung vorbereiten
  • Effektiver Einsatz der Planungs- und Steuerungsinstrumente am eigenen Projekt -  Workshop: "Von der Problemstellung bis zum Abschluss"
  • Perspektiven und Transfer in den Projektalltag

Leitung:       Thomas Haß

Investition:   750 € zzgl. Mwst. (inkl. Tagungspauschale)

Ihr PLUS: Transfer-Coaching | Monitoring

AUCH als firmeninterne Maßnahme buchbar!!! Konditionen auf ANFRAGE!!!!

       

Workshop-Inhalte

1. Grundlagen des Projektmanagements 2. Das System "Projekt" 3.  Bewährte Planungs- und Steuerungs-instrumente im   Projektmanagement 4. Begleitender Workshop: Design und Durchführung eines individuellen Projektes 5. Perspektiven und Transfer in den Projektalltag (Vorab-) Fragebogen, Theorie-Inputs, Bearbeiten von Beispielen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch,   Begleitmaterial und Visualisierung des Seminarprozesses incl. Fotoprotokoll zur Nachbereitung. Kosten Verpflegung: exkl. Übernachtungskosten

Lernziele

Ziel / Nutzen dieses Seminars: Ausgehend von den Kennzeichen und Besonderheiten der Projektarbeit sowie einer Auswahl bewährter  Instrumente des Projektmanagements lernen Sie in diesem Seminar - anhand von eigenen und externen Beispielprojekten - eine prozessorientierte Planung und Steuerung von komplexen Projekten kennen. Die wichtigsten Zusammenhänge, grundlegende Methoden, Werkzeuge und Techniken der Prozessgestaltung unter-stützen Sie, Ihre Projekte in ihrer Ganzheit zu initiieren sowie adressatengerecht zu kommunizieren und damit zielführend zu managen. In begleitenden Kleingruppenarbeiten übertragen Sie das Gelernte auf ein individuelles Projektdesign für Ihr aktuelles Projektvorhaben: "Von der Problemstellung bis zum Abschluss" – ermöglicht Ihnen einen konkreten Transfer der entsprechenden Planungs- und Steuerungsinstrumente in Ihren persönlichen Projektalltag.  

Zielgruppen

- Praxisseminar als grundlegende Basis, um Projekte professionell zu planen und zu managen -  

Zielgruppe: Basisseminar für Projektleiter und -Mitarbeiter aller Bereiche, die in nächster Zukunft mit Projektarbeit beginnen bzw. ihre Projektarbeit systematisch optimieren und dazu gezielt Methoden, Techniken und Planungs- sowie Steuerungsinstrumente einsetzen möchten.  3 - max. 8 Teilnehmer

Termine und Orte

Termin Umfang Ort Optionen
19.11.-20.11.2012 2 Tage Hamburg, DE Buchen

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Termin Uhrzeit Ort  
19.11.2012 - 20.11.2012 Hamburg, DE Buchen

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Termin Uhrzeit Ort  
19.11.2012 - 20.11.2012 Hamburg, DE 48h reservieren