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Die Kunst des Geschichtenerzählens - Creating Tomorrow: The Leadership Consultancy Workshop

Mitarbeiter motivieren und inspirieren mit Business-Stories

"Sie müssen verstehen, meine Lieben. Der kürzeste Weg zwischen der Wahrheit und einem Menschen ist eine Geschichte. " (Anthony de Mello; One Minute Wisdom)

Der Trainer: Trina Roach

PERSONALentwicklung als ERFOLGsentwicklung: Individualisierte(s), ziel- & lösungs-orientierte(s) Beratung, Coaching und Training für das Potential Ihrer Mitarbeiter - mit Soul und Power!

Workshop-Inhalte

Das Einrahmen strategisch oder taktisch wichtiger Geschichten verleiht Führungskräfte eine wichtige zusätzliche Möglichkeit der Wissensvermittlung sowie der Motivation und Inspiration ihrer Teams!  Wie sollen Ihre Mitarbeiter sonst wissen wer Sie sind, was genau Sie von Ihnen erwarten oder welche Kernwerte Ihr Tun und Handeln leiten?  

Selbstverständlich können Sie es ihnen einfach sagen. Aber die verbale Übermittlung  macht Informationen nicht unbedingt glaubwürdig. Sie gewährleisten damit auch nicht, dass Ihr Team sich an wichtige Botschaften längerfristig erinnert, denn:   Das Erzählen einer Geschichte transformiert theoretisches Wissen und gibt ihm einen praktischen Kontext. Eine Geschichte kann relevante Informationen personalisieren und individualisierenDas gemeinsame Erlebnis des Zuhörens stärkt das Team und wirkt inspirierend auf sie.  

Während dieser Workshop werden Sie die Signifikanz des Geschichten-Erzählens im geschäftlichen Kontext ergründen. Sie werden außerdem wichtige Kategorien von Führungsgeschichten und ihre Funktionen betrachten sowie exemplarisch Geschichten. Als Gruppe werden wir besprechen wie Geschichten, die wie im Laufe unseres Berufslebens gehört haben, und beeinflusst haben.  

Anschließend erhalten Sie die Gelegenheit eigene Geschichten zu entwickeln und in der Gruppe zu erzählen. Durch detaillierten Feedback können Sie Ihre Geschichte(n) optimieren, um Ihre Kernaussage optimal zu inszenieren.

Lernziele

  • Die wichtige Rolle des Geschichtenerzählens für Führungskräfte (besser) verstehen
  • Die Hauptkategorien der Führungsgeschichten lernen
  • Eigene Kernaussagen als Führungsgeschichte (besser) übermitteln lernen

Zielgruppen

  • Gruppenleiter
  • Abteilungsleiter
  • Niederlassungsleiter
  • Geschäftsführer

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