Die Führungskraft als Personalentwickler - Coaching für Hochbegabte Workshop

Führungstalente und unerkannte High Potentials im Team erkennen und entwickeln

Seminarthemen

High Potentials –Talente entwickeln und zu Höchstleistung führen

  • Woran Sie hochbegabte Talente schnell erkennen und wie Sie deren Potenzial entwickeln.
  • Wie Sie Leistungszurückhaltung in Hochleistung umwandeln.
  • Wie Sie High Potentials zu Höchstleistungen motivieren und führen.

Personalauswahl und –entwicklung – Die Richtigen finden und fördern

  • Wie und wo Sie High Potentials innerhalb der Belegschaft finden
  • Wie Sie passende Leistungsfelder für Hochbegabte definieren
  • Wie Sie Hochintelligenz in echten Unternehmensnutzen umsetzen.

Karrieremanagement – Ihre „Besten“ kostengünstig fordern und fördern

  • Wie Sie zur Karriereschmiede werden und High Potentials anziehen.
  • Wie Sie eine nachhaltige Bindung zu Ihrem Unternehmen schaffen.
  • Wie Sie als geistiges Eliteunternehmen erkennbar werden

Die Trainerin: Dr. Karin Rasmussen

Führungsqualität, Selbstmanagement, Karrieremanagement, Beziehungss- und Konfliktcoaching, schwierige Mitarbeiter führen, High Potentials und hochintelligente Erwachsene im Beruf, IQ-Diagnostik

Workshop-Inhalte

Alle Welt klagt über Fachkräftemangel, der Arbeitsmarkt scheint leer gefegt und um wirklich gute Mitarbeiter zu finden, müssen Unternehmen oft lange suchen. Dabei gibt es in jeder Belegschaft unerkannte Schätze: Mitarbeiter, die mehr können, als ihr Job von ihnen verlangt. Talente, die sehnlich auf Herausforderungen warten, aber keinen Zugang zu den wirklich spannenden Aufgaben bekommen, weil sie im Stellenplan auf der falschen Position gelandet sind. Und geborene Führungstalente, die bei der Personalentwicklung durch die Maschen fallen, weil sie nicht den "richtigen" Abschluss haben. Und dann gibt es auch noch die, denen man mehr zutraut als sie zeigen - und deren Engagement irgendwie gebremst wirkt. In diesem Workshop erfahren Personalentwickler und Führungskräfte, wie sie innerhalb ihrer Belegschaft verborgene "Schätze" finden, heben und nutzen können, wie ihr Unternehmen die richtigen Fachkräfte anzieht und wie aus vorhandenen Potenzialen Höchstleistungen werden.

Lernziele

  • Was intellektuelle Hochbegabung wirklich heißt
  • Wie aus Hochbegabung Unternehmensnutzen wird
  • Wie High Potentials an das Unternehmen gebunden werden können

Zielgruppen

Personalentwickler, Projektleiter, Führungskräfte mit Personalverantwortung