Change Management Modul 1: Management und Führung in einem dynamischen Markt - ctn consulting & training network Reiner Czichos Workshop

Change Management Modul 1: Management und Führung in einem dynamischen Markt

"Mäuse-Strategie" und "Fish" sind nett, mehr aber nicht … Change Management und Change Leadership lassen sich auch nicht auf das "Tal der Tränen" und die guten alten Kommunikations- und Motivationstechniken reduzieren. In diesem Seminar, wie auch in den folgenden 3 Change Management-Seminaren, erhalten Sie als Change Manager und Change Leader einen gut sortierten Wirkzeugkasten (Werkzeugkasten) voll mit Prozessen, Methoden und Techniken für Ihr professionelles Change Management. Wirkzeuge aus der Praxis für die Praxis.

In diesem ersten Seminar lernen Sie als erstes Wirkzeuge für das Erfinden der Zukunft. Sie werden wissen, wie Sie Ideen/Projekte systemisch-vernetzt in ihren Auswirkungen durchdenken kann/sollte. Und sie schauen darauf, wie Menschen in Change-Situationen reagieren und wie Sie Ihre Mitarbeiter in den und durch den Change führen können/sollten.

Der Trainer: Dr. Reiner Czichos

Dr. Reiner Czichos ist einer der führenden Experten im Change Management. Seine Expertisen: Change Marketing, Change Coaching, Change Projektmamanagement, Innovationsmanagement, Wertemanagement

Workshop-Inhalte

Management in einem dynamischen Markt ist Change Management: Werkzeuge des "hemdsärmeligen" Change Managements

Innovationsmanagement: Die Zukunft erfinden

Agieren statt re-agieren, unternehmen statt abwarten 

Szenario-Techniken

SWOT –Analyse 

Pragmatische Kreativitätstechniken

Hinterfragen, Beobachten, Verknüpfen, Experimentieren, Vernetzen

 

Der Problemlösungsprozess

Die vier klassischen Fragen von Peter Drucker:

  Wo stehen wir?  

Wo möchten wir hin?  

Wo können wir hin?         

  Was tun wir?

 

Strategieworkshops, Zukunftswerkstätten

Ziele-Pyramide

Das Organisations-Fit-Modell

Das Kotter-Konzept des Change Managements

Anforderungen an Change-Agents

 

Systemisches Denken und Organisation-(Re-)Design: Den Change durchdenken

Die Organisation als System, systemisches/vernetztes Denken

Organisations-Modelle und ihre Konsequenzen

Organisations-Design

Change-Projekte und strategische Ziele

Cross-Impact-Analyse: Wie die Change-Projekte sich gegenseitig beeinflussen

Prozesse analysieren und neu designen

Prozesse durch Visualisierung sicht- und veränderbar machen:

Wallcharting-Techniken

 

Menschliche Reaktionen im Change und wie man Menschen im Change führen sollte

Die Produktivitätskurve

Wie das menschliche Gehirn besonders in Stress funktioniert: Change bedeutet Stress

Die Wandeltreppe und wie man durch das Tal der Tränen geht

Eigentlich sind alle Menschen Change-Master: Das  Leben besteht aus vielen Veränderungen

Was uns zurück hält und was uns helfen könnte, zu lernen und uns zu verändern

 

Führung in Change-Prozessen

 

Seminar-Methode

Die 4 Module des Change Managements können Sie als ganzes Curriculum zur Ausbildung Ihrer Führungskräfte zum professionellen Change Manager buchen. Jedes einzelne Seminar ist aber auch als einzelstehendes Seminar sinnvoll. Und schließlich können die Themen aus den vier Modulen je nach Bedarf in Ihrem Unternehmen zusammen gestellt werden. In allen drei Fällen wird eine sorgfältige Bedarfsanalyse (nicht nur ein Briefing mit Ihnen, dem Auftraggeber, sondern auch Interviews mit der ausgewählten oder allen Mitgliedern der Zielgruppe empfohlen.  

Erwarten Sie keine langatmigen Vorlesungen, sondern interaktive Inputs der Trainer und interaktive Diskussionen in Gruppenarbeiten.  Erwarten Sie wenig abstrakte Theorie, sondern in der Praxis erprobte Change-Wirkzeuge und viele Erfahrungen aus langjähriger Praxis als Manager, Coach, Moderator und Trainer.

Sie haben die Gelegenheit, parallel in zwei kleinen Gruppen von je max. 6 Teilnehmern, mit dem Trainer und den Kollegen eines Ihrer Change-Projekte nach der vor dem Seminar empfohlenen Struktur vorzustellen und Feedback und Ideen von Trainer und Kollegen zu bekommen. Die Trainer erstellen für Sie ein umfangreiches Protokoll dieser Diskussion.

Sie erhalten neben Fotos von allen Seminar-Charts umfangreiche Unterlagen. Auf individuellen Wunsch nimmt Sie Dr. Czichos in seinen Verteiler für seine (fast) monatlichen Change-Aufsätze und seinen Kolumnen auf dem Portal "Perspektive Mittelstand".

Dr. Czichos und sein Team von der Change Management Initiative, Experten mit Erfahrung in zahlreichen Change-Projekten, stehen Ihnen auch über die Seminare hinaus als Change-Consultants zur Verfügung.  

Lernziele

In diesem ersten Seminar erlernen Sie als Wirkzeuge für das Erfinden der Zukunft. Sie werden darüber hinaus wissen, wie Sie Ideen/Projekte systemisch-vernetzt in ihren Auswirkungen durchdenken können/sollten. Sie erkennen, wie Menschen in Change-Situationen reagieren und wie Sie Ihre Mitarbeiter in den und durch den Change führen können/sollen.

Zielgruppen

Manager aller Ebenen. Management-Team. Change-Agents. Change-Projektmanager.