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Erfolg Ihres Unternemens hängt im Wesentlichen von der Kommunikation und der Motivation Ihre Mitarbeiter ab!
In diesem Seminar erhalten Sie umfassende Impulse für die Unterstützung und Initiierung von Change-Prozessen im Unternehmen. Sie lernen Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wo Sie ansetzen müssen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Sie erarbeiten, welchen Beitrag die Personal- und Organisationsentwicklung erbringen kann, um Change-Prozesse zum Erfolg zu führen und wie Sie Ihre eigene Rolle hierbei zielgerichtet gestalten. Praxisnah und an Ihren eigenen Fallbeispielen orientiert diskutieren und hinterfragen Sie mögliche Instrumente des Change Managements.
Inhalte
Prinzipien des Change Managements
- Sinn und Zweck von Change Management
- Typische Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen
- Beteiligte an Veränderungsprozessen
Einflussfaktoren auf Veränderungsprozessen
- Einfluss der Unternehmenskultur
- Widerstände und individuelle Reaktionsmuster auf Veränderungen
- Verantwortung und Wirkung in der Veränderung: Führungskräfte, Mitarbeiter, Personalentwicklung
Veränderungsbedarf bestimmen
- Situationsanalyse: Markt-, Organisations- und Prozessanalyse
- Alternativszenarien erarbeiten
Techniken und Instrumente
- Modellierung und Gestaltung von Arbeitsabläufen und Prozessen
- Instrumente zur Veränderung von Organisationsstrukturen
- Veränderungen intern und extern kommunizieren
- Evaluierung von Erfolg
- Rollenbedingtes Spannungsverhältnis: Personalmanagement als Initiator, Gestalter und Betroffener
Praxisfälle
- Diskussionen von Praxisfällen in Kleingruppen
- Impulse und Ideensammlung zur Optimierung
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.
Seminarleistungen
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Personal- und Organisationsentwicklung und interne Berater.
| Termin | Umfang | Ort | Optionen | |
|---|---|---|---|---|
| 17.9.-18.9.2012 | 2 Tage | Hamburg, DE | Buchen | |
| 6.12.-7.12.2012 | 2 Tage | Hamburg, DE | Buchen | |
„riebeaux – Taining & Coaching UG“ ist ein mittelständisches Unternehmen. Seit der Gründung haben wir uns durch qualitatives und stetiges Wachstum einen Namen gemacht. Dies ist möglich, weil unsere Kunden langfristige Beziehungen zu uns aufgebaut haben, um von unseren Stärken zu profitieren: Kundenwünsche schnell und präzise zu erfassen, passgenaue Maßnahmen dazu zu entwickeln und erfolgreiche Problemlösungen in allen Fragen der Personalentwicklung und des Changemanagements zu implementieren.
Wir tun dies mit einem großen etablierten Trainernetzwerk. Darüber hinaus arbeiten wir mit strategischen Allianz-Partnern, um ein umfassendes, ganzheitliches Bild auf die Kundensituation zu gewährleisten. Damit sind wir in der Lage Ihnen ein außerordentliches Leistungsspektrum bieten können, das von Qualität und Nachhaltigkeit geprägt ist.
It`s time to improve: kommen Sie zu riebeaux – Training & Coaching.
Philosophie
Seit unserer Gründung hat uns immer die Überzeugung geleitet, im besten Sinne des Wortes Partner zu sein für unsere Kunden. Darunter verstehen wir eine Geschäftsbeziehung, die geprägt ist von Vertrauen und Wertschätzung.
Unsere Wertschätzung gilt der bisherigen Leistung des Kunden und seiner Mitarbeiter, seiner Anstrengungen und Maßnahmen.
Dies geschieht aus einer Haltung des Fragens und auf der Basis einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit, um gemeinsame Lösungsansätze zu finden und alle Beteiligten dort abzuholen, wo sie sind.
Ziel
Das Ziel unserer Tätigkeit ist, Führungskräfte und Mitarbeiter dazu zu befähigen, hervorragende Leistung zu erbringen und eine Kultur des wertebasiertens Miteinander zu etablieren, in denen die Begeisterung aller die Grundlage des gemeinsamen Erfolgs ist und in denen alle Mitarbeiter freiwillig und motiviert ihre Leistungsfähigkeit immer wieder unter Beweis stellen.Kundenbewertungen für riebeaux Training & Coaching UG
Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 17.9.2012 - 18.9.2012 | Hamburg, DE | Buchen | |
| 6.12.2012 - 7.12.2012 | Hamburg, DE | Buchen |
Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 17.9.2012 - 18.9.2012 | Hamburg, DE | 48h reservieren | |
| 6.12.2012 - 7.12.2012 | Hamburg, DE | 48h reservieren |