"Change-Management" - Workshop von riebeaux Training & Coaching UG

Inhalte

Prinzipien des Change Managements

- Sinn und Zweck von Change Management

- Typische Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen

- Beteiligte an Veränderungsprozessen

Einflussfaktoren auf Veränderungsprozessen

- Einfluss der Unternehmenskultur

- Widerstände und individuelle Reaktionsmuster auf Veränderungen

- Verantwortung und Wirkung in der Veränderung: Führungskräfte, Mitarbeiter, Personalentwicklung

Veränderungsbedarf bestimmen

- Situationsanalyse: Markt-, Organisations- und Prozessanalyse

- Alternativszenarien erarbeiten

Techniken und Instrumente

- Modellierung und Gestaltung von Arbeitsabläufen und Prozessen

- Instrumente zur Veränderung von Organisationsstrukturen

- Veränderungen intern und extern kommunizieren

- Evaluierung von Erfolg

- Rollenbedingtes Spannungsverhältnis: Personalmanagement als Initiator, Gestalter und Betroffener

Praxisfälle

- Diskussionen von Praxisfällen in Kleingruppen

- Impulse und Ideensammlung zur Optimierung

Hinweis

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.

Seminarleistungen

• Auf Wunsch ein Vorab-Telefonat mit dem Trainer
• 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
• Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
• Umfangreiche Seminarunterlagen zur Vertiefung und zum Nachlesen
• Zahlreiche Checklisten
• Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
• Die kleine Gruppe von maximal 12 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen
• Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
• Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
• Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung für ihre Übernachtung

Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Personal- und Organisationsentwicklung und interne Berater.